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大监督体系下审计工作融入与协同研究——以广东移动公司为例
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作者 龚礼和 《财务管理研究》 2024年第10期67-72,共6页
党的十八大以来,我国从全局和战略高度加强顶层设计,提出要完善党和国家监督体系,推进纪律监督、监察监督、派驻监督、巡视监督统筹衔接,形成大监督体系。广东移动公司内部审计工作坚决贯彻国家大监督体系方针,近年来在融入公司大监督... 党的十八大以来,我国从全局和战略高度加强顶层设计,提出要完善党和国家监督体系,推进纪律监督、监察监督、派驻监督、巡视监督统筹衔接,形成大监督体系。广东移动公司内部审计工作坚决贯彻国家大监督体系方针,近年来在融入公司大监督体系方面做了一系列有益探索和实践,通过构建“11354”审计大监督融入工作体系,充分推动内部审计监督与公司其他监督力量相互促进、相互提升。该方法对其他国有企业内部审计工作融入大监督体系,共同为公司治理体系提质增效发挥更加积极的作用,具有实践指导及参考意义。 展开更多
关键词 内部审计 大监督体系 审计协同 审计融合 监督合力
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