沧海横流方显英雄本色--论在疫情影响下如何更好体现党员的先进性

面对疫情我们既要有长期影响的思想准备。不积跬步无以至干里,唯有积极行动,才有春暖花开。让我们共同努力,必将能“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。今年,新冠疫情对我国的经济发展和社会建设带来了巨大的影响。旅游服务业和酒店行业严重受挫。目前,虽然不少酒店已经复工复产,然而,由于旅游市场、会务市场、社会商务活动尚未完全恢复,复工复产后的酒店曰子并不好过,特别是员工思想上的不稳定、面对困难的信心不足、经营恢复上的缓慢启动等负面因素给酒店的经营管理带来很大困扰。如何在疫情影响下体现酒店党员的先进性和正能量,谈以下三点认识和体会。

酒店营销：“深广”＋“精准”

浙江新世纪大酒店近几年在抓营收和增收益上双管齐下、两轮驱动，实现了营收和收益的持续稳定增长。在具体的经营实践中．酒店营销工作始终坚持关注市场开发、渠道建设以及资源积累。截至今年8月底，酒店房费收入较去年同期相比增长了9．57％，出租率较去年同期上升了5．56％，平均净房价达到333．94元／间夜。

给酒店营销加点“新”和“勇”

2016年，举世瞩目的G20峰会将在杭州召开。对于一个以接待政府会议为主营业务的酒店来说，欲保持营业额的增长，就需要顺应新的情况和变化，对营销方式进行创新，并不断丰富营销工作的内容和举措，在新的形势和发展机遇面前作出新的尝试和突破。

酒店焕新机：守阵地，拓渠道

2018年，浙江新世纪大酒店的营销工作在经历了年初两个月时间的不利局面后，奋起直追，逐月缩小与去年同期的经营差距。从最终的营销工作经营数据上来看，截至6月底，房费收入增加了5．6万元，其中会议房费收入增长了45万元，成为上半年房费收入增长的主要支撑力量。

“紧密型”重组，增强酒店集团硬实力

杭钢集团公司以及各成员酒店制定的“十三五”规划，对杭钢旅业集团的下一步发展提出了更高的要求和更多的期待。

杭钢档案信息化的实践与思考

企业档案信息化工作是在企业发展、成长、壮大的过程中必须不断加以完善和提高的管理手段。杭钢集团公司正是在这样一个技术手段日益成熟、管理模式不断创新的大环境中加大了对企业档案信息化工作的关注和投入,通过加强基础设施建设、创新档案管理手段,以实现企业自身的管理升级和信息化建设。

突出"优质、优价、优效",严防制度缺漏和利益输送--关于做好企业后勤采购保障工作的体会

浙江杭钢公管后勤服务有限公司作为杭州钢铁集团有限公司的全资国有子公司,在日常业务上承担着集团公司本部大部分的行政事务管理职能,涉及办公用岛、设备、耗材采购、物业保洁机物料采购以及食堂原辅材料的采购等大量后勤采购保障工作。在企业的转型升级过程中,如何面对新形势、新需求、新业态,发挥好自身的服务保障职能,在服务好集团公司本部及相关单位的同时,进一步提升后勤采购保障工作的质量和效率,成为后勤服务部门必须认真思考和着手解决的新课题。