试论经济结构的调整与人力资源开发和合理利用

一个国家经济与社会的发展必然伴随着经济结构的调整。实现经济结构合理化的首要标准是符合一个国家的国情，即能充分有效地利用一国的人力物力资源，使社会再生产顺利进行并取得较好的经济效益。我国是一个人口大国，所以合理利用与开发人力资源就成为经济结构调整中的首要课题， 具体途径：一要调整和优化产业结构， 大力发展第三产业， 以提供更多的就业岗位； 二要加强转岗培训， 实施再就业工程；三要继续调整和完善所有制结构，积极发展就业容量大的多种所有制经济。“抓大放小”，充分发挥中、小企业在吸纳人员就业方面的重要作用；四要改革传统劳动人事管理体制，开放人才市场，鼓励人才流动。

试析公平理论及其在企业奖酬工作中的应用

在企业对职工的奖酬工作中,有时出现职工的不满情绪,甚至发展到消极怠工与对抗行为。如自1977年以来的历次调整工资工作中,都曾发生过一些事件,其原因固然是多方面的,但主要原因是部分职工对工资评定工作中一些问题的处理感到不公平、不合理,因而产生不满情绪。在企业的其它奖酬工作中,如日常的奖金发放、职称评定、职务晋升以及住房分配等,也存在类似现象。为什么会产生这种不公平感,以及如何解决这一问题,使奖酬真正起到应有的激励作用,就成为企业管理人员应认真研究的问题。本文拟就公平理论及其在奖酬工作中的应用做一些浅析。

试论天津产业结构的调整与优化

试论天津产业结构的调整与优化龚胤晖党的十四届五中全会通过了《关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和２０１０年远景目标的建议》。为保证这一宏伟战略目标的实现，《建议》把优化产业结构、大力加强第一产业、调整和提高第二产业、积极发展第三产业，规定为今后１...

改革工时制度,促进企业发展和社会进步

当前,一个以转换企业经营机制、增强企业活力为中心环节的改革新高潮正在兴起,而劳动人事制度改革则成为深化改革的重要内容之一,它必将充分调动起劳动者的积极性、主动性和创造性,从而提高劳动生产率和经济效益。笔者认为,在转换企业经营机制的同时,还必须将工时制度的改革提上议程,积极探索。

优化劳动组合 增强群体凝聚力

参与管理过程的基本要素有两大类——人和物。人是管理的主体,同时又是管理的客体。管理者是管理的主体,被管理者是管理客体,即管理对象。此外如厂房、物资、资金、设备、时间及环境等也是管理的对象。当代管理学者认为,在诸多管理要素中,人是首要的,也是最重要的。因为一切物的因素都必须通过人的设计、制造、启动、操纵和运用。