发挥党委思想政治工作优势 为公立医院改革保驾护航

北京友谊医院作为北京市及全国的公立医院试点改革重点、试点单位,在全市率先实行综合医疗改革,任务艰巨,责任重大.如何发挥党组织在医改中的作用,是我院党委在新形势下值得探索和思考的重要课题,也是充分显示党组织在重大改革中发挥特殊作用的有利契机.

公立医院加强工作作风建设的实践与探索

随着我国经济社会的发展,"人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾"已成为新时代的社会主要矛盾。医疗需求成为人们日常生活中重要组成部分,医务人员的工作作风直接受到人们关注。文章分析了工作作风在医院建设中的具体表现、问题所在,探索工作作风建设在医院运行管理中的应用与效果,从而不断满足患者对医疗行业的需求,进一步促进医患和谐,推动医疗卫生事业的发展。

PDCA循环管理模式在医院职能部门管理中的应用

医院职能部门是医院管理运行体系中的重要部门,关系着医院日常运行和持续发展,并最终影响着患者的就医体验和诊疗效果。加强职能部门建设,提高职能部门的服务意识和能力,是医院实现可持续发展的必然要求,也是医院管理水平不断提升的必由之路。文章探索通过职能处室满意度测评,查找职能管理中存在的问题,并将PDCA循环管理模式应用到职能部门,在改善服务,优化工作流程,提高职工对职能部门满意度等方面,取得了良好效果,同时促进了职能部门的科学管理与医院整体管理水平的提高。

围绕医院中心工作 加强基层党支部建设

基层党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是从思想上、政治上团结、凝聚广大群众的核心,是贯彻落实党的方针路线政策的决定性力量。加强医院党支部建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,对于进一步加强和改进党的建设,增强党组织的凝聚力和战斗力,促进医院的改革和发展,具有重要而深远的作用。

新冠肺炎疫情下发热门诊医务人员休整工作的探讨

目的探索突发公共卫生事件医务人员休整的适宜模式。方法采用回顾性研究总结某综合医院在研究、部署、组织、实施5批次427名发热门诊医务工作者出诊休整工作的具体安排。通过现状分析、医院具体方案优劣性分析、研究实施对策等,观察医务人员休整期间身体、心理状况、工作完成情况等实施结果。结果某综合医院作为非传染性专科的三级甲等综合医院,发热门诊出诊医务人员采取规范有效的隔离措施,统一休整,身心健康、工作完成出色,无一例感染。结论建立有效的主管部门总协调、相关部门配合管理,现场专人专管的突发公共卫生事件的医务人员服务保障机制。

用科研思维研究解决医院管理问题的模式创新

一家三级综合医院的运营,涵盖了医院管理的每个环节,涉及到的工作配合和需要解决的问题是复杂而多样的。为了快速推动医院良性运转,医院面向全院职工广泛征集对于医院发展科学管理的意见建议,并将其凝练成课题研究方向,再次返回职工中,依靠职工共同参与课题研究,集思广益,最终找到解决问题的最佳答案。文章探索用科研思维,系统研究,科学解决管理问题的实施路径,对医院多项重点工作任务同步进行部署,力推医院发展。

试述精神激励在北京友谊医院的实践与探索

人力资源管理的好坏关系着医疗服务质量的高低,直接影响着医院的市场竞争力.正确运用精神激励可以有效地培育员工对单位的忠诚和信任度,有效的促进医院发展.本文将探索精神激励在医院的具体实践.

慈善组织在综合医院应对突发公共卫生事件中捐赠协同机制的构建及思考——以新型冠状病毒肺炎疫情定向捐赠为例

目的分析慈善组织与医疗机构在新型冠状病毒肺炎疫情期间捐赠协同机制的建立过程,为突发公共卫生事件发生后的慈善行动提供参考依据。方法以北京市李桓英医学基金会和首都医科大学附属北京友谊医院在应对新型冠状病毒肺炎疫情捐赠工作中构建的协同机制为例进行分析研究。结果慈善组织与医疗机构建立的捐赠协同机制符合法律法规要求,能够将防疫物资在新型冠状病毒肺炎疫情防控工作中精准高效地应用。结论慈善组织与医疗机构构建的捐赠协同机制为在突发公共卫生事件中的慈善行动提供了有益参考。

新型冠状病毒肺炎防疫过程中公立医院接受捐赠机制的建立与优化

目的总结提炼医院在面对突发公共卫生事件过程中捐赠机制的建立与优化过程,提高捐赠工作管理能力。方法通过文献研究、集体讨论、实地调研等方法对首都医科大学附属北京友谊医院捐赠整体工作进行探讨。结果通过对医院捐赠工作流程进行反复优化分析,制定科学捐赠工作管理制度体系,加强了部门间协同作用以及优化捐赠流程,在保证合法合规的前提下,使受捐物资能够快速使用到临床。结论建立及优化的捐赠制度有一定指导性,有助于医疗机构在应对突发公共卫生事件捐赠工作中,快速反应、高效运行,保障了疫情防控期间捐赠物资的安全合理使用。

探索基层医院有效落实中央八项规定精神、纠正“四风”工作浅析

基层医院积极相应国家政令,贯彻落实中央八项规定精神,驰而不息纠正"四风",由于沟通漏斗的客观因素、传统文化影响及价值观错位的内在因素、制度保障不够完善的外在机制缺陷因素、监督乏力等原因,仍需探索如何有效落实中央八项规定精神、纠正"四风"问题,本文从多读原文、强化教育、监督执纪、制度保障、强化问责、自身建设六方面给予了意见建议。

制度建设在公立医院现代管理中的实践与探索

随着人们对医疗卫生水平的要求提高,党中央、国务院对于医疗卫生体制改革更加关注与重视,先后出台相关政策文件,加强和指导公立医院建设。医院的良性运转,健全完善的现代医院管理制度至关重要。文章客观地分析制度建设的重要意义,剖析在制度执行管理过程中,存在的问题、原因等,探索制度建设在医院运行管理中的应用与效果。

北京市三级甲等医院医务人员疲劳与睡眠质量现状调查

目的调查三级甲等医院医务人员疲劳和睡眠情况,为开展医务人员的生理和心理健康服务工作提供依据。方法2021年8月,以便利抽样的方法选取北京市某三级甲等医院1009名医务人员开展问卷调查,采用匹兹堡睡眠质量指数量表(PSQI)和疲劳指数-14量表(FS-14)分别调查研究对象睡眠质量和疲劳情况,采用多因素logistic回归模型分析睡眠障碍和疲劳的影响因素。结果回收有效问卷1001份,有效率回收率99.20%。1001名医务人员PSQI总平均分为(7.43±3.69)分,平均睡眠时间为(6.25±1.09)h,有睡眠障碍的占44.86%;FS-14总平均分为(7.31±3.77)分,有520例判定为疲劳状态,发生率为51.95%。logistic回归分析结果显示:(1)相比内科科室,工作科室是急诊(OR=1.78)、重症(OR=2.21)的医务人员发生睡眠障碍的可能性更大(P<0.05);(2)相比没有压力的医务人员,经常感到有压力的医护人员发生睡眠障碍、疲劳的可能性更大(OR=4.295、5.646,P<0.05);(3)相比大专及以下学历,硕士以上学历的医护人员发生睡眠障碍的可能性更小(OR=0.565,P<0.05);(4)相比自感健康情况差的医务人员,自感健康状况中等以上的医护人员发生睡眠障碍、疲劳的可能性更小(OR=0.036~0.242,P<0.05);(5)相比主城区院区工作的医务人员,副中心院区工作的医务人员发生疲劳的可能性更小(OR=0.622,P<0.05);(6)相比工作时间≤40 h的医务人员,周工作时间大于50 h的医务人员发生疲劳的可能性更大(OR=2.217、1.593,P<0.05);(7)相比从业时间<5年的医务人员,从业时间11~20年的医务人员发生疲劳的可能性更大(OR=2.095,P<0.05);(8)相比周运动次数<2次的医务人员,周运动次数≥2次的医务人员发生疲劳的可能性更小(OR=0.681,P<0.05)。PSQI各条目与FS-14量表的躯体疲劳和脑力疲劳以及疲劳总分均有正相关关系(P<0.05)。结论北京市某三级甲等医院医务人员普遍存在疲劳现象及睡眠质量问题。可以通过改善工作环境、关注身心健康、提供心理支持等综合措施,缓解医务人员的疲劳及睡眠问题。应进行科学的人员配备和工作量平衡、提供睡眠教育以及提供良好的工作环境,提高医务人员身心健康。