天神娱乐商誉“雪崩”

商誉减值处理是随着标的价值生成,慢慢消化账面亏损。因此,合理的商誉减值不仅无害,反而有益,也无需谈减值而色变。而一次性集中计提大额商誉减值,以及恶意利用商誉,对投资人伤害巨大。

亿阳集团:邓伟的连环解套术

亿阳集团因过度扩张、项目投资回报率偏低等原因,资本早已被深度套牢。拥有高阶经济管理科班背景的邓伟为能从中解套,在后续面临集团发券融资、涉诉、债务危机爆发、两次增持,以及上市子公司两次停牌两次重组失利等一系列棘手状况中,使出了浑身财技,终于迎来了最后的集团重组。2019年3月21日,经哈尔滨中级人民法院裁定受理之后,亿阳集团股份有限公司(以下简称'亿阳集团')正式拉开破产重组的帷幕。

捷顺科技:互联网思维凶猛!

捷顺科技正在从线下往线上做＂＋互联网＂,通过打通资金流、信息流,帮助物业、互联网公司实现O2O运营,虽然新服务尚未盈利,但其对传统业务的拉动效应明显。公司在这一过程中,服务大联网战略的制定应拔得头功。

2015 China最受尊重十大商协会研究报告

《经理人》发起了＂2015中国最受尊重的十大商协会＂的榜单评选,旨在通过树立商协会榜样,弘扬卓越的管理文化和服务理念,提升现代中国商协会的整体形象和国际影响力,推动中国商协会的健康发展。

王喜英:做教育行业大数据的引领者!

近期，教育行业大数据“黑马型”领军企业——三盟科技，凭借近年的傲娇业绩正式登陆新三板，王喜英将成功归结为三点：一是专注教育，专注大数据、智慧教学、云计算等新技术领域；二是致力于开发创新的、差异化的、有价值的产品；三是精准把握客户需求，对产品功能快速迭代升级。

大族激光的集群对决

上市之后，大族激光像一匹脱缰的野马在市场中纵情驰骋。大族激光加强了对激光全产业链的布局与运作，尤其在2008之后的美国次贷危机及欧债危机中，四面出击，并购处于危机漩涡中的上下游客户及海外同行，打造了一条贯穿上下游产业链的国际商业航母。

桥水基金:复制达里奥!

达里奥通过桥水基金实现了从草根到国际基金大鳄的华丽蜕变，同时还将自身的投资哲学“复制”给公司全员，共同开创了业界多种影响深远创新投资策略，如货币管理外包、分离Alpha和Beta策略、绝对收益产品以及风险平价等。

谢旭辉:打造可持续发展的知商生态圈!

从联瑞到汇桔网，我们始终聚焦、深耕知识产权领域，倾全平台之力，打造知商生态圈，并希望通过知识产权的商品化、产业化、金融化，实现其最终的生活化，推动中国企业走创新发展的知商之路。

未来30年,谁将成深圳的“巨头鲸”?

对于未来产业的企业来说，有很多不确定性，也有希望成为未来的企业之王，比如做超材料的深圳光启，做新型碳纳米材料一石墨烯的深圳贝特瑞公司，以及要做“生命时代的先行者”的华大基因公司等等。就理论上而言，这些市场都是万亿级的超级市场，但是因为是不确定的未来产业，其经济体量还有待市场和时间的验证。

海康威视:打破百亿营收“上行之困”

在创立海康威视之前，龚虹嘉还投资了许多科技型企业，且无一例外，都是具有成为“隐形冠军”潜质的企业，如广州德生、握奇数据等，但最成功的仍是海康威视。随着公司股价一路上扬，龚虹嘉夫妇以330．2亿元荣登“2015年福布斯中国富豪榜”第23位。

华为VS腾讯 未来30年,谁将成深圳民营高科技术企业之王?

1980年深圳特区成立，36年弹指一挥间，这是激情燃烧、飞速跨越的三十年，创造了举世瞩目的“深圳速度”，同时享有“设计之都”、“钢琴之城”、“创客之城”等美誉。

正邦科技:猪业天王生死局

由于实控人林印孙对本轮猪周期的误判,在2019~2020年加大财务杠杆全力扩张规模,希望藉此实现千亿梦想。在2021年猪价下跌拐点到来后,不仅因融资成本推升生猪平均成本,造成88.73亿元的亏损,为了止损,清退效益欠佳的猪场、死淘母猪,又造成77亿~83亿元的亏损。2022年3月17日,中国养猪业四大天王悉数入榜胡润2022全球富豪榜榜单:牧原股份(002714.sz)秦英林、钱瑛夫妇以1750亿元。

贵人鸟铩羽

贵人鸟实控人林天福为赚取快钱,偏离主业,利用上市平台大量进行高频多点且低效的风险投资,深陷债务泥潭,最终引发实业经济的全盘瘫痪。2022年6月,曾经的“A股体育第一股”贵人鸟股份有限公司(以下简称“贵人鸟”,603555.SH)在网上公开拍卖股权冲上热搜。自上市后第4年,贵人鸟便开始了连续三年的亏损,主动寻求破产重整后,2021年“坏帐银行”中国华融资产管理有限公司正式进入其十大股东之列。

威锋网:向腾讯、网易看齐!

近期,威锋网正式在新三板挂牌上市,但这仅仅是这家垂直性论坛摸索创新商业模式的新起点。在微信、微博等新兴阵营大行其道的时代,略显过气的论坛模式能否迎来＂第二春＂值得深入研究。

佟景国:补短板思维害死人!

我们研究深商基因的目的就是指导管理实践。以前指导管理实践的基本就是教材、欧美案例、名人示范这三个途径。华景咨询这次是从管理视角研究，利用深圳本土的管理案例，去指导我们的管理实践，这可能更加符合我们的生存土壤。

姚剑军:一场游戏,一场IP

从以前的光环游戏、凯罗天下，到现在的飞鱼科技，除了第一款《魔法之城》以失败、转售告终之外，其他自主研发的游戏均在正常运营当中。

政策风口上的创新机会——新常态下企业转型之道

2015年8月24日，以“政策风口上的创新机会——新常态下企业转型之道”为主题的2015（第八届）中国CEO年会经济论坛暨首届商会领袖（天津）论坛，在天津市静海光合谷度假村隆重举行。

方氏美的 千亿家电帝国四年前行路

在家电行业整体低迷的大环境下,单就市场竞争的激烈程度而言,欧美市场相较中国家电市场仍是小巫见大巫。由于我国地处世界制造中心,同时也拥有全球最多的消费人群以及最大的商品消费市场,催生了包括家电三巨头在内的诸多家电大佬。

银行跨境金融,和中国企业肩并肩

和中资企业一起肩并肩深耕国内，—直到近年来的携手“走出去”，这是中资银行的必然选择。虽然，人民币及金融体系的国际地位暂时逊于部分发达国家，不过中资银行业国际化最核心的经济要素却已具备，包括平安银行、中国银行、工商银行等一大批优势银行如今已经率先走出了第一步.

华谊兄弟“滚雪球” 中国影视公司新试验样本

巴菲特有一句名言：人生就像滚雪球，重要的是找到很湿的雪和很长的坡。掌舵华谊兄弟的王忠军（因其人名有称“王中军”，本文的人名皆以华谊兄弟财报信息为依据）愿意相信，影视娱乐行业就有“很湿的雪和很长的坡”，王忠军不断利用融资杠杆和股权转让做大“雪球”，在被湿雪覆盖的长坡上越滚越快，越滚越大……