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大物联网的小米胜经
1
作者
amitava chattopadhyay
Haiyang Yang
Jingjing Ma
《董事会》
2021年第8期82-83,共2页
小米在2010年凭借MIUI进入竞争激烈的中国手机市场,MIUI是一款基于安卓系统的第三方手机操作系统,也是小米的第一个产品。到2017年,小米已经成为全球领先的智能手机制造商,收入达到150亿美元。今天,小米是世界上最大的物联网(Io T)公司...
小米在2010年凭借MIUI进入竞争激烈的中国手机市场,MIUI是一款基于安卓系统的第三方手机操作系统,也是小米的第一个产品。到2017年,小米已经成为全球领先的智能手机制造商,收入达到150亿美元。今天,小米是世界上最大的物联网(Io T)公司之一,2020年底收入超过370亿美元。小米如何实现如此非凡的增长?研究表明,小米的合作方式是其快速增长的关键因素。自成立以来,该公司一直致力于与消费者和合作伙伴建立互惠互利的关系。
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关键词
互惠互利
手机操作系统
物联网
安卓系统
智能手机
小米
收入
合作伙伴
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职称材料
Kolo Nafaso 将供应链变成公益事业
2
作者
amitava chattopadhyay
《董事会》
2020年第12期36-37,共2页
AAK的经验表明,创造可扩展的、可持续的发展举措,以创新来实现社会影响和追求利润的平衡,是一条企业扩大社会影响力、履行社会责任的可行路径对传统的、追求利润的公司来说,朝着加强社会影响转型会带来巨大的矛盾。大多时候,公司主要通...
AAK的经验表明,创造可扩展的、可持续的发展举措,以创新来实现社会影响和追求利润的平衡,是一条企业扩大社会影响力、履行社会责任的可行路径对传统的、追求利润的公司来说,朝着加强社会影响转型会带来巨大的矛盾。大多时候,公司主要通过特别策划的、小规模的慈善行动做点好事,属于比较廉价的履行社会责任方式。
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关键词
供应链
履行社会责任
社会影响力
可行路径
公益事业
追求利润
可持续的发展
可扩展的
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职称材料
新兴市场跨国企业:颠覆市场、品牌建设的四个战略
3
作者
amitava chattopadhyay
Rajeev Batra
《新营销》
2012年第8期95-95,共1页
从智能手机、电脑、牛仔裤到啤酒行业,来自不同国家的企业一包括中国、印度、墨西哥、土耳其等新兴市场国家一现在都在尝试通过自有品牌、高质量产品为自己赢得市场份额。这些新兴市场跨国企业的崛起及快速发展,让那些来自北美、西欧...
从智能手机、电脑、牛仔裤到啤酒行业,来自不同国家的企业一包括中国、印度、墨西哥、土耳其等新兴市场国家一现在都在尝试通过自有品牌、高质量产品为自己赢得市场份额。这些新兴市场跨国企业的崛起及快速发展,让那些来自北美、西欧、日本等发达地区和国家的企业感受到了威胁,无论是在创新领域还是在品牌建设和市场营销领域。
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关键词
新兴市场国家
跨国企业
品牌建设
智能手机
啤酒行业
自有品牌
市场份额
发达地区
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职称材料
Big Cola:新兴跨国企业崛起秘诀
4
作者
amitava chattopadhyay
《董事会》
2017年第11期74-75,共2页
一家秘鲁的新兴可乐品牌给巨头们上了一课,在如何快速成长方面,Big Cola(大可乐)值得学习Big Cola(大可乐)是秘鲁家族企业AJE集团的旗舰品牌,全球销量达到20亿美元,2000-2013年间的销售额年均增长率达到22%。与之相对,百事可乐和可口可...
一家秘鲁的新兴可乐品牌给巨头们上了一课,在如何快速成长方面,Big Cola(大可乐)值得学习Big Cola(大可乐)是秘鲁家族企业AJE集团的旗舰品牌,全球销量达到20亿美元,2000-2013年间的销售额年均增长率达到22%。与之相对,百事可乐和可口可乐的销售额实在是不尽如人意。虽然相比这两家大鳄,
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关键词
跨国企业
百事可乐
Big
Cola
可口可乐
印度尼西亚
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职称材料
在国际A类刊物发表文章的10条建议——以市场营销刊物为例
5
作者
张莉
Wan Fang
amitava chattopadhyay
《管理科学》
CSSCI
北大核心
2011年第1期117-120,共4页
这篇文章是由张莉教授根据Chattopadhyay教授和Wan教授在哈尔滨工业大学管理学院所做的演讲材料整编而成。Chattopadhyay教授和Wan教授从市场营销领域国际A类刊物审稿人和作者的角度,总结了研究者在发表文章时经常遇到的问题,并提出相...
这篇文章是由张莉教授根据Chattopadhyay教授和Wan教授在哈尔滨工业大学管理学院所做的演讲材料整编而成。Chattopadhyay教授和Wan教授从市场营销领域国际A类刊物审稿人和作者的角度,总结了研究者在发表文章时经常遇到的问题,并提出相应的建议。文中引用的文献大多来源于两位学者已发表和正在被审的文章,希望可以对有意向在国际A类期刊发表文章的中国学者有启发和指导作用。
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关键词
刊物发表
市场营销
文章
A类
国际
哈尔滨工业大学
中国学者
管理学院
原文传递
超越广告
6
作者
amitava chattopadhyay
《商学院》
2010年第2期56-57,共2页
平面媒体十年内必然消亡,电视媒体也只能苟延残喘二十年? 网络和手机等新媒体的出现,不仅让传统媒体体会到了从未有过的压力,也让厂商无法只从传统广告中获得利润。
关键词
传统广告
消费者
平面媒体
电视媒体
传统媒体
新媒体
厂商
原文传递
题名
大物联网的小米胜经
1
作者
amitava chattopadhyay
Haiyang Yang
Jingjing Ma
机构
不详
出处
《董事会》
2021年第8期82-83,共2页
文摘
小米在2010年凭借MIUI进入竞争激烈的中国手机市场,MIUI是一款基于安卓系统的第三方手机操作系统,也是小米的第一个产品。到2017年,小米已经成为全球领先的智能手机制造商,收入达到150亿美元。今天,小米是世界上最大的物联网(Io T)公司之一,2020年底收入超过370亿美元。小米如何实现如此非凡的增长?研究表明,小米的合作方式是其快速增长的关键因素。自成立以来,该公司一直致力于与消费者和合作伙伴建立互惠互利的关系。
关键词
互惠互利
手机操作系统
物联网
安卓系统
智能手机
小米
收入
合作伙伴
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
Kolo Nafaso 将供应链变成公益事业
2
作者
amitava chattopadhyay
机构
不详
出处
《董事会》
2020年第12期36-37,共2页
文摘
AAK的经验表明,创造可扩展的、可持续的发展举措,以创新来实现社会影响和追求利润的平衡,是一条企业扩大社会影响力、履行社会责任的可行路径对传统的、追求利润的公司来说,朝着加强社会影响转型会带来巨大的矛盾。大多时候,公司主要通过特别策划的、小规模的慈善行动做点好事,属于比较廉价的履行社会责任方式。
关键词
供应链
履行社会责任
社会影响力
可行路径
公益事业
追求利润
可持续的发展
可扩展的
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
新兴市场跨国企业:颠覆市场、品牌建设的四个战略
3
作者
amitava chattopadhyay
Rajeev Batra
出处
《新营销》
2012年第8期95-95,共1页
文摘
从智能手机、电脑、牛仔裤到啤酒行业,来自不同国家的企业一包括中国、印度、墨西哥、土耳其等新兴市场国家一现在都在尝试通过自有品牌、高质量产品为自己赢得市场份额。这些新兴市场跨国企业的崛起及快速发展,让那些来自北美、西欧、日本等发达地区和国家的企业感受到了威胁,无论是在创新领域还是在品牌建设和市场营销领域。
关键词
新兴市场国家
跨国企业
品牌建设
智能手机
啤酒行业
自有品牌
市场份额
发达地区
分类号
F831 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
Big Cola:新兴跨国企业崛起秘诀
4
作者
amitava chattopadhyay
出处
《董事会》
2017年第11期74-75,共2页
文摘
一家秘鲁的新兴可乐品牌给巨头们上了一课,在如何快速成长方面,Big Cola(大可乐)值得学习Big Cola(大可乐)是秘鲁家族企业AJE集团的旗舰品牌,全球销量达到20亿美元,2000-2013年间的销售额年均增长率达到22%。与之相对,百事可乐和可口可乐的销售额实在是不尽如人意。虽然相比这两家大鳄,
关键词
跨国企业
百事可乐
Big
Cola
可口可乐
印度尼西亚
分类号
F416.82 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
在国际A类刊物发表文章的10条建议——以市场营销刊物为例
5
作者
张莉
Wan Fang
amitava chattopadhyay
机构
哈尔滨工业大学管理学院
University of Manitoba
INSEAD
出处
《管理科学》
CSSCI
北大核心
2011年第1期117-120,共4页
文摘
这篇文章是由张莉教授根据Chattopadhyay教授和Wan教授在哈尔滨工业大学管理学院所做的演讲材料整编而成。Chattopadhyay教授和Wan教授从市场营销领域国际A类刊物审稿人和作者的角度,总结了研究者在发表文章时经常遇到的问题,并提出相应的建议。文中引用的文献大多来源于两位学者已发表和正在被审的文章,希望可以对有意向在国际A类期刊发表文章的中国学者有启发和指导作用。
关键词
刊物发表
市场营销
文章
A类
国际
哈尔滨工业大学
中国学者
管理学院
分类号
G312 [文化科学]
原文传递
题名
超越广告
6
作者
amitava chattopadhyay
机构
英思雅德商学院
出处
《商学院》
2010年第2期56-57,共2页
文摘
平面媒体十年内必然消亡,电视媒体也只能苟延残喘二十年? 网络和手机等新媒体的出现,不仅让传统媒体体会到了从未有过的压力,也让厂商无法只从传统广告中获得利润。
关键词
传统广告
消费者
平面媒体
电视媒体
传统媒体
新媒体
厂商
分类号
F713.8 [经济管理—广告]
G221 [文化科学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
大物联网的小米胜经
amitava chattopadhyay
Haiyang Yang
Jingjing Ma
《董事会》
2021
0
下载PDF
职称材料
2
Kolo Nafaso 将供应链变成公益事业
amitava chattopadhyay
《董事会》
2020
0
下载PDF
职称材料
3
新兴市场跨国企业:颠覆市场、品牌建设的四个战略
amitava chattopadhyay
Rajeev Batra
《新营销》
2012
0
下载PDF
职称材料
4
Big Cola:新兴跨国企业崛起秘诀
amitava chattopadhyay
《董事会》
2017
0
下载PDF
职称材料
5
在国际A类刊物发表文章的10条建议——以市场营销刊物为例
张莉
Wan Fang
amitava chattopadhyay
《管理科学》
CSSCI
北大核心
2011
0
原文传递
6
超越广告
amitava chattopadhyay
《商学院》
2010
0
原文传递
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
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