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开辟银行业务新格局:如何利用生态圈赢得小微企业市场
被引量:
2
1
作者
无
曲向军
+7 位作者
周宁人
郭明杰
Chira Barua
Balazs Gati
Tara Lajumoke
Zubin Taraporevala
andras havas
Miklos Radnai
《新金融》
CSSCI
北大核心
2019年第11期10-16,共7页
对银行而言,小微企业将是其重要的利润来源。但是,小微企业"经营难、融资难"仍是亟待解决的关键问题。生态圈的经营模式,不是科技公司的专利,它也为银行提供了独特且可规模化的解决方案。银行在生态圈战略上拥有海量数据和客...
对银行而言,小微企业将是其重要的利润来源。但是,小微企业"经营难、融资难"仍是亟待解决的关键问题。生态圈的经营模式,不是科技公司的专利,它也为银行提供了独特且可规模化的解决方案。银行在生态圈战略上拥有海量数据和客户信任等独特优势,未来银行可以利用生态圈,赢得小微业务市场,突破传统业务,以实现收益最大化。能够针对所在市场找到正确方法的银行,将拥有巨大竞争优势,在金融服务和非金融服务方面进一步巩固其在小微企业客户中的地位。先人一步采取行动的银行能够获得先发优势,解锁生态圈的巨大潜力。
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关键词
银行业务
小微企业
生态圈
原文传递
题名
开辟银行业务新格局:如何利用生态圈赢得小微企业市场
被引量:
2
1
作者
无
曲向军
周宁人
郭明杰
Chira Barua
Balazs Gati
Tara Lajumoke
Zubin Taraporevala
andras havas
Miklos Radnai
机构
麦肯锡咨询公司
麦肯锡
出处
《新金融》
CSSCI
北大核心
2019年第11期10-16,共7页
文摘
对银行而言,小微企业将是其重要的利润来源。但是,小微企业"经营难、融资难"仍是亟待解决的关键问题。生态圈的经营模式,不是科技公司的专利,它也为银行提供了独特且可规模化的解决方案。银行在生态圈战略上拥有海量数据和客户信任等独特优势,未来银行可以利用生态圈,赢得小微业务市场,突破传统业务,以实现收益最大化。能够针对所在市场找到正确方法的银行,将拥有巨大竞争优势,在金融服务和非金融服务方面进一步巩固其在小微企业客户中的地位。先人一步采取行动的银行能够获得先发优势,解锁生态圈的巨大潜力。
关键词
银行业务
小微企业
生态圈
分类号
F830 [经济管理—金融学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
开辟银行业务新格局:如何利用生态圈赢得小微企业市场
无
曲向军
周宁人
郭明杰
Chira Barua
Balazs Gati
Tara Lajumoke
Zubin Taraporevala
andras havas
Miklos Radnai
《新金融》
CSSCI
北大核心
2019
2
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