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“买一捐一”究竟是昙花一现,还是大势所趋? 被引量:1
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作者 Christopher Marquis andrew park 黄嘉悦 《中国社会组织》 2016年第14期56-57,共2页
自从Toms开启了“买一捐一”的大门之后,这种模式被视为创造商业利益与社会价值的创新典范。然而,随着它被广泛“复制”,质疑之声也随之而来。 在阿根廷,很多穷困的孩子买不起鞋,只能光着脚走路。Toms鞋业创始人、首席执行官布雷克看... 自从Toms开启了“买一捐一”的大门之后,这种模式被视为创造商业利益与社会价值的创新典范。然而,随着它被广泛“复制”,质疑之声也随之而来。 在阿根廷,很多穷困的孩子买不起鞋,只能光着脚走路。Toms鞋业创始人、首席执行官布雷克看到那些孩子之后,想到一个帮助这些孩子的办法:每卖出一双Toms的鞋,公司捐出一双鞋给发展中国家还在穷困中挣扎的孩子。 展开更多
关键词 布雷克 社会价值 一时兴起 边际收益 成本比较 成本分析 持续性 社交媒体 捐赠基金 创业故事
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