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“弹性轮”带来更强的员工适应力和存活率
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作者 angela armstrong 赵嘉怡(编译) 《中外管理》 2019年第10期22-22,共1页
来源:People Managment时间:2019年9月17日图IC photo在职业倦怠和员工心理健康问题不断被提及的当下,企业管理者必须学习如何更好地帮助员工远离职业倦怠,增强他们面对变化的能力。为此,我们有一些建议。第一,使用'弹性轮'让... 来源:People Managment时间:2019年9月17日图IC photo在职业倦怠和员工心理健康问题不断被提及的当下,企业管理者必须学习如何更好地帮助员工远离职业倦怠,增强他们面对变化的能力。为此,我们有一些建议。第一,使用'弹性轮'让员工自我考核。'弹性轮'包含七个类别,分别是:'专注、榜样、精力、情绪、休息时间、乐观和意义'。 展开更多
关键词 领导者
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