煤炭生产联合公司和企业中技术经济分析的方法原理(七)

对于实际的“电能”部分费用与计划之偏差,是由变压器容量、高压电动机容量或最大负载N所确定的单位(一吨产量)电耗变化和总煤产量д变化而引起的。这些因素对吨煤成本的影响由下列各公式来确定。1、电能单耗的变化(按用电部门——回采工作面,运输,提升,地面生产系统等等)

煤炭生产联合公司和企业中技术经济分析的方法原理(五)

4.在回采和准备工作中应用新技术,把工作面搬迁到用金属支柱的掌子,改变顶扳管理方法。由于与所列举的每个因素之计划的差别而引起的整个矿井工人数的相对变化ч4,按下式确定:

煤炭生产联合公司和企业中技术经济分析的方法原理(六)

B.选煤厂工人的劳动生产率对于选煤厂完成劳动生产率计划的分析顺序,基本上同对矿井的分析顺序(见表26)相类似。在因素分析的基础上查明劳动生产率偏离计划水平的原因,并作出定量评价。这时应考虑如下各主要因素的影响:煤炭加工量和生产结构的变化;生产技术水平的提高;采用先进的洗煤方法、新型高效生产设备、输送带运输的改进,水泵管理的集中化,采用测灰计和湿度计(测水分),样本选取的机械化,完善管理和生产劳动组织;扩大工人看管机器的范围,

煤炭生产联合公司和企业中技术经济分析的方法原理(二)

三、回采和掘进工作的机械化A、回采工作在分析过程中,建议研究如下的问题: 1.按照装备浅截深康拜因、刨煤机、机械化支架及其昼夜产煤量为1000吨及1000吨以上的工作面数目来分析其完成计划任务的情况; 2.按照采用先进采矿技术采煤的工作面分析其完成计划任务的情况; 3.苏联煤炭工业部确定的工艺方案的应用和这些方案所规定的指标的掌握情况。关于回采工作面用各种不同类型设备装备的资料列于表11。在采用新技术而未完成计划时,必须查明没有按时对设备进行大修理,没有准备出回采工作面来以及其他的原因。