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新可持续性研究:“主动接受型”占据优势
1
作者
KNUT HAANAES
balu balagopal
+5 位作者
MING TECK KONG
INGRID VELKEN
DAVID ARTHUR
MICHAEL S.HOPKINS
NINA KRUSCHWITZ
刘大明
《科技创业》
2014年第7期69-80,共12页
企业对可持续性导向型管理的接受速度有多快?一项关于可持续性和创新的新研究表明,各企业分为两大清晰的阵营:“主动接受型”和“谨慎接受型”,并勾画出了一幅管理创新的未来印象。 尽管全球经济和政治上的因素可能预示着可持续性管...
企业对可持续性导向型管理的接受速度有多快?一项关于可持续性和创新的新研究表明,各企业分为两大清晰的阵营:“主动接受型”和“谨慎接受型”,并勾画出了一幅管理创新的未来印象。 尽管全球经济和政治上的因素可能预示着可持续性管理的削弱,但实际上企业在可持续性管理上的投入越来越多了。总体看来,各企业都增强对可持续性管理的投入,但有一群组织正在以较其他企业远为激进的方式加大投入,在对可持续性管理策略的领导者(即“主动接受型”)和落后者(即“谨慎接受型”)之间出现了一道鸿沟。
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关键词
接受型
持续性
落后者
商业案例
供应链
资源效率
可持续性研究
汇丰
低迷时期
财务业绩
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题名
新可持续性研究:“主动接受型”占据优势
1
作者
KNUT HAANAES
balu balagopal
MING TECK KONG
INGRID VELKEN
DAVID ARTHUR
MICHAEL S.HOPKINS
NINA KRUSCHWITZ
刘大明
机构
波士顿咨询公司Oslo办公室
波士顿咨询公司
波士顿咨询公司新加坡办公室
<麻省理工斯隆管理评论>
出处
《科技创业》
2014年第7期69-80,共12页
文摘
企业对可持续性导向型管理的接受速度有多快?一项关于可持续性和创新的新研究表明,各企业分为两大清晰的阵营:“主动接受型”和“谨慎接受型”,并勾画出了一幅管理创新的未来印象。 尽管全球经济和政治上的因素可能预示着可持续性管理的削弱,但实际上企业在可持续性管理上的投入越来越多了。总体看来,各企业都增强对可持续性管理的投入,但有一群组织正在以较其他企业远为激进的方式加大投入,在对可持续性管理策略的领导者(即“主动接受型”)和落后者(即“谨慎接受型”)之间出现了一道鸿沟。
关键词
接受型
持续性
落后者
商业案例
供应链
资源效率
可持续性研究
汇丰
低迷时期
财务业绩
分类号
F113.4 [经济管理—国际贸易]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
新可持续性研究:“主动接受型”占据优势
KNUT HAANAES
balu balagopal
MING TECK KONG
INGRID VELKEN
DAVID ARTHUR
MICHAEL S.HOPKINS
NINA KRUSCHWITZ
刘大明
《科技创业》
2014
0
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