请别找VC做推荐

VC做推荐是很谨慎的,如果他们说对你的项目不感兴趣,就不要请他们推荐其他投资人了。作为VC,我会不断收到创业者为他们的公司寻求融资的电子邮件,我很高兴收到这些邮件,

让投资人自己体验

为了取得最佳沟通效果,激发准投资人的兴趣,创业者应该给他们一些亲自体验的机会。作为一个VC,我每天都会遇到很多前来融资的创业者。他们通过各种方式与我取得联系,有很随便的电子邮件,有通过熟人介绍。

CEO怎样保住饭碗

在有VC介入的企业里担任CEO,实有"伴君如伴虎"之感,要怎么做才能确保饭碗无忧呢?一家企业的CEO和主要投资人就像同一个壕沟里的战友,一荣俱荣、一损俱损,CEO最怕对方突然有一天走过来说:"企业发展状况不是很令人满意,董事会决定免掉你的CEO职务。"

当投资人各持己见

如果几个投资人各持己见,令你不知如何是好,那就找他们分别单独详谈,一定要把事情弄清楚。某天,一场漫长而混乱的董事会后,你总算将所有董事送出办公室。然后和CFO开车到常去的酒吧,干掉一杯啤酒。

别伤害你投资的公司

VC应该知道如何限制自己对所投资公司的参与度,创业者也要守住分界线。最近有个创业者提醒我曾说过一句让他感受颇深的话:"