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IBM的人力资源“战略和战术”
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作者 cathy n.davidson 《商场现代化》 2011年第24期74-74,共1页
适逢IBM庆祝自己的公司成立100周年,许多观察家都注意到IBM的一些战略转变。但IBM最大的变革不在于产品,而在于企业文化。在过去的10年半里,IBM重新调整了自己的人力资源战略和战术,目的在于摆脱过往的模式.寻求适合21世纪的做法... 适逢IBM庆祝自己的公司成立100周年,许多观察家都注意到IBM的一些战略转变。但IBM最大的变革不在于产品,而在于企业文化。在过去的10年半里,IBM重新调整了自己的人力资源战略和战术,目的在于摆脱过往的模式.寻求适合21世纪的做法。甚至采取了一些不合常规的做法。 展开更多
关键词 人力资源战略 IBM 战术 企业文化 21世纪 公司
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