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伦敦商学院 百日维新时间表
1
作者
chris phillips-maund
《董事会》
2011年第9期102-102,共1页
世界一直在改变,公司也必须跟上脚步。然而,当变化出现时,领导者又有多少时间进行变革呢?如果需要进行变革并使之持续,紧凑的时间框架必不可少。因为如果变革方没有鲜明有力的行动,再给予反对者们足够的时间,这些反对者就会用潜...
世界一直在改变,公司也必须跟上脚步。然而,当变化出现时,领导者又有多少时间进行变革呢?如果需要进行变革并使之持续,紧凑的时间框架必不可少。因为如果变革方没有鲜明有力的行动,再给予反对者们足够的时间,这些反对者就会用潜移默化的方式悄Nie阻碍和破坏变革。
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关键词
时间表
伦敦商学院
百日维新
潜移默化
反对者
变革
领导者
NIE
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题名
伦敦商学院 百日维新时间表
1
作者
chris phillips-maund
出处
《董事会》
2011年第9期102-102,共1页
文摘
世界一直在改变,公司也必须跟上脚步。然而,当变化出现时,领导者又有多少时间进行变革呢?如果需要进行变革并使之持续,紧凑的时间框架必不可少。因为如果变革方没有鲜明有力的行动,再给予反对者们足够的时间,这些反对者就会用潜移默化的方式悄Nie阻碍和破坏变革。
关键词
时间表
伦敦商学院
百日维新
潜移默化
反对者
变革
领导者
NIE
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
伦敦商学院 百日维新时间表
chris phillips-maund
《董事会》
2011
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