CIO的复辟时刻

虽然企业级IT项目的失败是由诸多原因造成的，但CIO们最后得出结论：现在大咨询公司的收费和递交成果的模式是罪魁祸首。CIO们指责咨询公司索要高昂的价格，却派出不合格的顾问人员，不管表现如何，咨询顾问按在项目中投入的每一小时收费。对此．CIO们已经忍无可忍。当公司的收入增长率下降的时候，CIO开始采取行动对付咨询顾问了。

供应链管理之Q&A

Internet出现之前，痴迷于供应链的人们只想着改善他们预测客户需求的能力，并使他们自己的供应链运行得更为顺畅。但是Internet价格低廉，无往不至的特点，加上简单、全球通用的通倍标准，使得SCM(供应链管理)的发展空间一下子开阔了很多。B2B为什么发展这么迅速？就因为有这样一个理念：每个和你做生意的公司，都能够连接进入一个协作的快乐大家庭。

供应链 让耐克复苏?

如果能更快、更精确地获得信息,你将更快看到商业发展的趋势,这就是供应链管理的真正价值所在。

唤醒IT价值认知

Marriott公司总经理和首席运营官威廉.肖(WilliamShaw)知道,技术的投入/产出值可能很难明确计算,因此,他不断寻找评估IT价值的更好方法。

后现代IT部门

能提供安全、稳定的IT设施只是IT部门被企业接受的底线,要想生存,你必须转型。如果有什么比预测未来还要困难的事情,那就是就未来达成一致意见。影响今日IT的那些趋势非常易于圈点——外部采购、全球化、管理加强。