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丰田汽车公司实施精益管理对医疗行业的启示
被引量:
9
1
作者
Christopher S. Kim
david a. spahlinger
+2 位作者
Je
a
nne M. Kin
John E. Billi
袁进
《中华医院管理杂志》
北大核心
2009年第2期77-80,共4页
介绍了丰田汽车公司实施精益管理的基本概念、实际运用方法及当前状态价值流图的作用,举例说明了医疗行业引入精益管理的必要性及良好效果,阐述了精益管理从企业文化、流程优化、经营效率等方面带给医疗行业的启示。
关键词
精益医疗
质量改进
医疗服务标准化
流程循环
效率
原文传递
题名
丰田汽车公司实施精益管理对医疗行业的启示
被引量:
9
1
作者
Christopher S. Kim
david a. spahlinger
Je
a
nne M. Kin
John E. Billi
袁进
机构
密歇根州安阿伯市
密歇根大学医疗管理学院内科医学中心
GE医疗(中国)集团医疗管理咨询部
出处
《中华医院管理杂志》
北大核心
2009年第2期77-80,共4页
文摘
介绍了丰田汽车公司实施精益管理的基本概念、实际运用方法及当前状态价值流图的作用,举例说明了医疗行业引入精益管理的必要性及良好效果,阐述了精益管理从企业文化、流程优化、经营效率等方面带给医疗行业的启示。
关键词
精益医疗
质量改进
医疗服务标准化
流程循环
效率
Keywords
Perfection medicine
Quality improvement
Standardization of medical services
Process circulation, Efficiency
分类号
R197.3 [医药卫生—卫生事业管理]
R197.32 [医药卫生—卫生事业管理]
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作者
出处
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被引量
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1
丰田汽车公司实施精益管理对医疗行业的启示
Christopher S. Kim
david a. spahlinger
Je
a
nne M. Kin
John E. Billi
袁进
《中华医院管理杂志》
北大核心
2009
9
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