如何建立良好的供应链关系

在联盟和企业扩展中,需要一个供应链整合框架来定义协作关系的性质 供应链的观念使相关的商业模型从松散联系的独立企业群体转变为多个企业之间的协作,共同致力于提高运作效率,增强竞争力。在这种情况下,关注的重点从单个企业的物流管理转移到了供应链绩效的协调。相互依存是供应链团结稳定的首要动力。

如何通过库存管理提高企业竞争力

库存计划方式为企业进行有效库存管理创造了条件,因为它充分利用了规模经济和信息的优势 在供应链管理中,库存决策具有相当大的影响力。库存计划对企业有至关重要的影响。而要对库存资源进行合理的管理,企业必须深刻理解库存的原理、成本和动态性。库存管理是执行库存管理政策的过程。反应式或拉动式库存管理方法是按照客户的需求,通过分销渠道来拉动产品。

如何管控供应链风险

供应链运作的全球化使得企业在资源的可得性、技术的的提升、市场的扩展等方面有了更多选择随着供应链管理涵盖的内容越来越多,供应链在企业竞争中扮演的角色日趋重要。本文阐述了应该怎样制定供应链策略和运作策略来应对风险,并对如何规避风险提出了相应的建议。供应链物流管理的内容包括采购、制造、物流、客户服务四部分的高效运作和有效决策。