协同式供应商关系的推进路线(下)

建立供应商互动模式供应商细分对于企业的价值创造有着十分重要的意义,但真正创造价值的是在供应商细分之后,所采取的一系列行动,其中合理化供应商群体就是一个好的开始。企业的真正潜力来自于与最匹配的供应商,所建立的互助性合作关系,与供应商建立诚信、透明的合作关系,有助于增进合作创新能力,充分构建并发挥协作优势。