下一代CIO：利用IT创造价值

很多 CIO 都能成功地监管 IT 运营,但很少有 CIO 能利用 IT 投资真正创造业务收益。现在我们需要新一代的 IT 领导人——那些能够利用 IT 切实给公司带来变化而不是仅仅负责 IT

分离IT的供与求

当分离IT供求时,一些企业会关注于改善IT供应组织。然而,IT需求组织才是这种模式与传统IT方式区别开来的因素,而且获得正确的需求也更为困难。