刻意创新

我们大多数人都认同创新是成长的关键途径。问题是如何创新？许多企业依靠突发机遇。也就是说，他们指望某个人提出产品或服务方面的点子，然后从中获利。然而有些时候，企业必须发掘比以往更多的创意，并先于竞争对手将创意化为切实可行的产品与服务。此时，企业便不能再依靠机缘巧合了。我们需要可持续、可重复的创新方法。