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明智的知识管理
1
作者
Dieter Hofmann
《流程工业》
2008年第12期28-28,30,共2页
德国的设备生产企业正处在一个转变的时期。过去由生产商说了算的时期已经一去不复返,用户逐渐掌握了发言权,例如项国有哪些企业参与、与哪些公司合作等都由用户来决定。但是如何将专业生产厂家的知识和经验与合作伙伴共事,从而避免...
德国的设备生产企业正处在一个转变的时期。过去由生产商说了算的时期已经一去不复返,用户逐渐掌握了发言权,例如项国有哪些企业参与、与哪些公司合作等都由用户来决定。但是如何将专业生产厂家的知识和经验与合作伙伴共事,从而避免不停的电话咨询、保证项国的顺利进行呢?明智的知识管理必不可少。
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关键词
知识管理
合作伙伴
生产企业
企业参与
生产厂家
电话咨询
生产商
发言权
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题名
明智的知识管理
1
作者
Dieter Hofmann
机构
InfraServ Knapsack工程公司负责人
出处
《流程工业》
2008年第12期28-28,30,共2页
文摘
德国的设备生产企业正处在一个转变的时期。过去由生产商说了算的时期已经一去不复返,用户逐渐掌握了发言权,例如项国有哪些企业参与、与哪些公司合作等都由用户来决定。但是如何将专业生产厂家的知识和经验与合作伙伴共事,从而避免不停的电话咨询、保证项国的顺利进行呢?明智的知识管理必不可少。
关键词
知识管理
合作伙伴
生产企业
企业参与
生产厂家
电话咨询
生产商
发言权
分类号
TN946 [电子电信—信号与信息处理]
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明智的知识管理
Dieter Hofmann
《流程工业》
2008
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