平台化组织的革命

市场、技术及人才领域的新趋势,将显著改变企业的经营方式,不可避免地对组织架构提出了新的变革要求,传统的企业组织架构正受到严峻的挑战。BCG对100多家欧美上市公司的研究发现,在过去的15年间,这些公司的工作程序、垂直层级、协调机构和决策审批步骤增加了50%-350%。这种管理复杂性的增加,正是为了应对日益复杂的用户需求和市场环境,组织更多时候不再被看作机器,而是被当做一个复杂的生态系统。

平台化组织的兴起，预示着组织变革进入新实践轨道

“未来平台化组织”，是以“大平台＋小前端＋富生态＋共治理”的原型，建立的新型组织形态。组织能最大程度上适应变化的商业环境，在快速创新的同时，实现快速发展。BCG与阿里研究院总结了平台化组织的十大议题，全面阐释这一组织形态的结构、机制，及其启示。