下一代CIO：利用IT创造价值

很多 CIO 都能成功地监管 IT 运营,但很少有 CIO 能利用 IT 投资真正创造业务收益。现在我们需要新一代的 IT 领导人——那些能够利用 IT 切实给公司带来变化而不是仅仅负责 IT

IT领导 vs IT治理

有着强有力的IT领导的企业,与那些以IT治理作为领导力的替代的企业,这两者间的区别是巨大的。与仅仅依靠治理机制的企业相比,有着强有力的IT领导的管理团队,能够做出更好和更快的技术决策,不管前者的治理机制是多么有效。