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CEO领导公司内部大变革的5要素
1
作者
frank blount
《IT时代周刊》
2006年第11期72-73,共2页
当Frank Blount于1992年成为澳大利亚最大的电信公司Telstra的首席执行官时,政府已决定开放电信行业,实行全方位竞争;昔日100% 控制市场的垄断运营商Telstra被迫走进一个竞争激烈的竞技场。 Blount讲述了他的公司如何在其领导下发生巨...
当Frank Blount于1992年成为澳大利亚最大的电信公司Telstra的首席执行官时,政府已决定开放电信行业,实行全方位竞争;昔日100% 控制市场的垄断运营商Telstra被迫走进一个竞争激烈的竞技场。 Blount讲述了他的公司如何在其领导下发生巨大的变革,从受政府管制转向自由市场环境,对正处于转型期的中国电信运营商有良好的现实借鉴意义。
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关键词
电信公司
CEO
电信运营商
市场环境
政府管制
首席执行官
澳大利亚
电信行业
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题名
CEO领导公司内部大变革的5要素
1
作者
frank blount
机构
澳大利亚Telstra公司
出处
《IT时代周刊》
2006年第11期72-73,共2页
文摘
当Frank Blount于1992年成为澳大利亚最大的电信公司Telstra的首席执行官时,政府已决定开放电信行业,实行全方位竞争;昔日100% 控制市场的垄断运营商Telstra被迫走进一个竞争激烈的竞技场。 Blount讲述了他的公司如何在其领导下发生巨大的变革,从受政府管制转向自由市场环境,对正处于转型期的中国电信运营商有良好的现实借鉴意义。
关键词
电信公司
CEO
电信运营商
市场环境
政府管制
首席执行官
澳大利亚
电信行业
分类号
F626 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
CEO领导公司内部大变革的5要素
frank blount
《IT时代周刊》
2006
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