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跨国公司对驻外经理人员的政策
1
作者
g.m.巴利格
J.C.贝克
刘曙刚
《外国经济与管理》
1987年第6期4-6,共3页
做国外的生意要比做国内的生意更为复杂。在国际商务活动中,经理们必须对环境因素作出积极反应,因为买卖做坏的后果要比在国内严重。美国的跨国公司必须了解东道国,尤其是发展中国家的政治气候,因为政治影响着经济。不能了解和洞察东道...
做国外的生意要比做国内的生意更为复杂。在国际商务活动中,经理们必须对环境因素作出积极反应,因为买卖做坏的后果要比在国内严重。美国的跨国公司必须了解东道国,尤其是发展中国家的政治气候,因为政治影响着经济。不能了解和洞察东道国的形势,也许会导致被驱逐出境的后果,而在国内,因此而受到的惩罚也许仅仅是限制经营或罚款。
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关键词
美国跨国公司
经理人员
国际商务活动
东道国
子公司
经营目标
模式
经营方向
重要性
培训计划
原文传递
题名
跨国公司对驻外经理人员的政策
1
作者
g.m.巴利格
J.C.贝克
刘曙刚
机构
上海财经大学合资企业管理研修班
出处
《外国经济与管理》
1987年第6期4-6,共3页
文摘
做国外的生意要比做国内的生意更为复杂。在国际商务活动中,经理们必须对环境因素作出积极反应,因为买卖做坏的后果要比在国内严重。美国的跨国公司必须了解东道国,尤其是发展中国家的政治气候,因为政治影响着经济。不能了解和洞察东道国的形势,也许会导致被驱逐出境的后果,而在国内,因此而受到的惩罚也许仅仅是限制经营或罚款。
关键词
美国跨国公司
经理人员
国际商务活动
东道国
子公司
经营目标
模式
经营方向
重要性
培训计划
分类号
F1 [经济管理—世界经济]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
跨国公司对驻外经理人员的政策
g.m.巴利格
J.C.贝克
刘曙刚
《外国经济与管理》
1987
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