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让我们把最好做得更好——让质量回归本色
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作者
h.詹姆斯·哈林顿
杜蘅(译)
《品质》
2006年第1期66-66,共1页
质量的领域在不断地扩大。刚开始,质量所关注的只是末端产品,但是它很快就向生产过程的上一层次进发,对生产末端产品及其组成部分的过程进行控制。19世纪40年代,质量又开始监管产品设计。这样就产生了一种新的职业——“可靠性工程...
质量的领域在不断地扩大。刚开始,质量所关注的只是末端产品,但是它很快就向生产过程的上一层次进发,对生产末端产品及其组成部分的过程进行控制。19世纪40年代,质量又开始监管产品设计。这样就产生了一种新的职业——“可靠性工程师”。到了19世纪70年代,我们又认识到不仅产品有质量,质量也同样适用于服务业。因此当时的美国质量控制协会(ASQC)创建了它的管理应用部,主要关注的是银行、酒店和保险公司等企业和社会机构。到了80年代,
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关键词
质量控制
19世纪40年代
产品设计
本色
回归
生产过程
组成部分
70年代
社会机构
保险公司
原文传递
我们现在已经成了自己制造问题然后自己解决的专家——一盎司预防
2
作者
h.詹姆斯·哈林顿
海音(编译)
《品质》
2006年第5期52-53,共2页
“我们已经实施了TQM(全面质量管理)和六西格玛;我们拥有黑带、黄带和绿带三驾马车来解决各种问题;公司的记录也显示出我们的服务和产品质量水平从来没有如此之高。但是为什么我们的客户满意度反而会下滑呢?是不是因为这些质量项...
“我们已经实施了TQM(全面质量管理)和六西格玛;我们拥有黑带、黄带和绿带三驾马车来解决各种问题;公司的记录也显示出我们的服务和产品质量水平从来没有如此之高。但是为什么我们的客户满意度反而会下滑呢?是不是因为这些质量项目并没有满足客户的需求?我想可能它们都是败笔,所以我们得另找出路。”
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关键词
全面质量管理
客户满意度
预防机制
产品质量水平
六西格玛管理
原文传递
题名
让我们把最好做得更好——让质量回归本色
1
作者
h.詹姆斯·哈林顿
杜蘅(译)
出处
《品质》
2006年第1期66-66,共1页
文摘
质量的领域在不断地扩大。刚开始,质量所关注的只是末端产品,但是它很快就向生产过程的上一层次进发,对生产末端产品及其组成部分的过程进行控制。19世纪40年代,质量又开始监管产品设计。这样就产生了一种新的职业——“可靠性工程师”。到了19世纪70年代,我们又认识到不仅产品有质量,质量也同样适用于服务业。因此当时的美国质量控制协会(ASQC)创建了它的管理应用部,主要关注的是银行、酒店和保险公司等企业和社会机构。到了80年代,
关键词
质量控制
19世纪40年代
产品设计
本色
回归
生产过程
组成部分
70年代
社会机构
保险公司
分类号
G222.2 [文化科学]
TU712.3 [建筑科学—建筑技术科学]
原文传递
题名
我们现在已经成了自己制造问题然后自己解决的专家——一盎司预防
2
作者
h.詹姆斯·哈林顿
海音(编译)
机构
哈林顿学院CEO
哈林顿集团董事会主席
不详
出处
《品质》
2006年第5期52-53,共2页
文摘
“我们已经实施了TQM(全面质量管理)和六西格玛;我们拥有黑带、黄带和绿带三驾马车来解决各种问题;公司的记录也显示出我们的服务和产品质量水平从来没有如此之高。但是为什么我们的客户满意度反而会下滑呢?是不是因为这些质量项目并没有满足客户的需求?我想可能它们都是败笔,所以我们得另找出路。”
关键词
全面质量管理
客户满意度
预防机制
产品质量水平
六西格玛管理
分类号
F273.2 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
让我们把最好做得更好——让质量回归本色
h.詹姆斯·哈林顿
杜蘅(译)
《品质》
2006
0
原文传递
2
我们现在已经成了自己制造问题然后自己解决的专家——一盎司预防
h.詹姆斯·哈林顿
海音(编译)
《品质》
2006
0
原文传递
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