管理不必非此即彼

管理艺术的一个重要观点就是将表面看来不可调和的矛盾统一在一起。企业不得不终生在相互矛盾的两极中寻求妥协。比如面对一项任务，是采取中央集权还是分散管理?在新产品开发上，是技术人员还是市场营销人员拥有最终的决定权?经理人经常陷入这样的矛盾中不能自拔。

领导人的持续性必须被重视

在大多数情况下，一个企业能否取得成功，往往与其领导人能否长期执行正确的企业目标密不可分，同时也和企业领导人的持续性有关。高管层频繁的人事更迭，不仅导致企业目标的改变企业内部各种部门优先权的次序变换，也容易使得企业员工产生迷茫和不安全感，因为他们不得不三番五次想方设法地去适应新的领导。然而奇怪的是，我发现在管理类的专业文献中，“领导人持续性”这一概念几乎从未被重视过。但事实上，被认为对于良好的企业管理而言持续性的作用举足轻重。

彼得·德鲁克：从历史看管理

在德鲁克看来，管理的基本原理在斗转星移之中改变很少。他认为管理者最主要的责任就是要从变化和不稳定之中获取利益和优势。

优秀或者时尚，选择哪种管理方法？

事实上，对一个企业的命运起决定作用的不是目前怎样（how)而是为什么要这样（why)。