项目质量管理

实践中，项目目标和框架条件比人们所通常想像的要更加复杂并且与项目的成败更加息息相关。通过项目质量管理规划和实施，将有助于更有把握地实现既定的项目质量。一般而言，项目通过适当的活动并使用适当的资源根据时间进度和成本预算以及可交付成果计划，形成有益的新系统或修改的系统，以提供额外价值。本文将介绍项目全面质量管理概念以及质量管理过程。

项目质量管理(续)

项目管理中，还要考虑有关项目质量的下述标准：

国际项目管理协会能力基准3.0版本(中)

（3）国际项目管理资质认证的项目经理Project Manager（IPMA Level C）：获得该证书的项目经理应该可以领导具有一定复杂度的项目.说明他不仅有能力应用项目管理知识,而且具有相应水平的经验.