系统的工艺流程分析可以弥补不足

通过工艺流程分析可以获得实际的和额定的生产数据,生产费用及生产时间,由此可以判断出工艺流程的潜力。经过这种对数据流的分析,特别在生产和装配环节可以将生产效率提高50%以上,甚至可以将加工流程时间、库存量和错误率降低90%。

市场变化需要有新的控制方案

大规模生产的企业往往禁锢于僵硬的官僚主义原则。价值创造链或过程链的观念应促使这些企业向具有学习和应变能力的机构转变,对于以成绩定向的应用就是对管理及其所属的领导任务负责。