CFO接任CEO之后的10种失败结局

CFO到CEO的转换充满了风险,被屁股长期决定的脑袋,在屁股换了地方的时候,很可能跟不上这种变化,哪怕是换了个更有权势的地方。

狂人日记之CFO版

某君昆仲，今隐其名，皆余昔日在国内担任上市公司CFO时同行良友，分隔多年，消息渐阙。日前偶闻其一大扁适归故乡，迂道往访，则仅晤一人，言病者其弟也。劳君远道来视，然已早愈，赴某纳斯达克上市公司担任CFO矣。因大笑，出示日记二册，谓可见当日病状，不妨献诸旧友。持归阅一过，知所患盖“迫害狂”之类。语颇错杂无伦次，又多荒唐之言；亦不著月日，惟墨色字体不一，知非一时所书。间亦有略具联络者，

荷塘月色之CFO版

散文大家朱自清的美文《荷塘月色》写于大革命失败之际,和许多进步知识分子一样,先生也正在黑暗中徘徊,一时又难于解脱自我,诚如作家所言的“心里是一团乱麻,也可以说是一团火”。职场中的CFO们又何尝不备受“乱麻”与“火”的煎熬呢?何不借这晴朗月光,排遣心中积郁,以图再战“沙场”……

CFO的两种非正常死亡

由于CFO常常处于公司内部利益之争的焦点．某些狡猾的CEO就会借助这些矛盾来转换局面的被动，在整场戏散场的时候．这个道具就被扔在了垃圾堆里……

CFO之道——电影五诫

CFO作为在一个公司中被规则和底线缠绕最多的人,同时也是规则和底线的守护人,必须懂得在底线之上进行沟通和谈判的原则,一旦底线被破坏,往往CFO本人将成为最大的受害者。

CFO五大不可不戒

有时候高手并不是被一个复杂的、精心设计的圈套所击败,而是其基本判断上出现了致命的偏差,以至于栽了跟头都不好意思为外人道……

汉朝集团CFO晁错的解职通报

身为家族企业CFO,晁错竟然不明白“一笔写不出两个刘字”的基本道理,只看到了各分公司趁着集团管理松散,闷头自己发财。而全然不明白“独乐乐不如众乐乐”的刘氏家族传统。