如何操作中国企业的并购(下篇)

在《如何操作中国企业的并购》(上篇)中,作者分析了操作并购过程中可能存在的问题,有战略方面的问题,也有组织以及人力资源上的问题,并逐一阐明了产生问题的根源。那么在下篇中,作者将提供几剂“良方”,这也是作者多年经验的总结。当然,还希望企业能够“对症下药”。

实施平衡计分卡:机会与风险并存

平衡计分卡若实施得当,就能为组织建立起强有力的战略重点,并落实到每个人的具体行动中。