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算出客户的价值
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作者 joe worth 刘辰 《创业邦》 2013年第2期141-141,共1页
当你把每个“可疑”客户都计算出一个“收入成本比”,就很容易看出谁能带来的利润最差了。
关键词 客户 价值 餐厅 财务系统
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亲,该付款了!
2
作者 joe worth Nana 《创业邦》 2015年第4期93-93,共1页
Q:企业应该用什么手段让客户更快付款? A我知道,从你把货物搬出门到客户打款给你,打发那漫长的数周甚至几个月的等待时间一点也不好玩。为了缩短这段窗口期,我打算贡献出我职业生涯期间总结出来的一些策略。 这些策略很多都只是常识... Q:企业应该用什么手段让客户更快付款? A我知道,从你把货物搬出门到客户打款给你,打发那漫长的数周甚至几个月的等待时间一点也不好玩。为了缩短这段窗口期,我打算贡献出我职业生涯期间总结出来的一些策略。 这些策略很多都只是常识,但由于每家公司的账单和支付的业务方式各不相同,出现错误或混乱便是常有的事了。一旦有碴可挑,客户便有了借口拒绝付款。 展开更多
关键词 应付款 业务方式 窗口期 等待时间 给你 会计系统 绩效管理 人力资源 收款人 周前
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从比特币到瑞波币
3
作者 joe worth Ying 《创业邦》 2014年第11期82-82,共1页
与比特币(Bitcoin)一样,Ripple(瑞波)的出现让货币在全球范围内的流通变得更加简单方便了。但不同的是,比特币是一种虚拟货币,而Ripple是一种互联网交易协议,它允许人们用任意一种货币进行支付。例如,甲方可以利用Ripple以美元支付... 与比特币(Bitcoin)一样,Ripple(瑞波)的出现让货币在全球范围内的流通变得更加简单方便了。但不同的是,比特币是一种虚拟货币,而Ripple是一种互联网交易协议,它允许人们用任意一种货币进行支付。例如,甲方可以利用Ripple以美元支付,而乙方则可以通过Ripple直接收取欧元。 展开更多
关键词 虚拟货币 初创公司 信用卡公司 确认时间 支付系统 小型企业 现金流 小型公司 公共数据库 收入问题
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你准备好出售了吗?
4
作者 joe worth Ying 《创业邦》 2014年第11期84-84,共1页
Q:5年后,10年后,15年后——什么时候是卖掉公司的最佳时间? A:我也希望能轻松解决这个问题,但显然这不太可能。我唯一能够确定的是,当你做好了足够的心理准备,并且公司价值也已经达到了你的预期,那时就是卖掉它的最佳时刻。
关键词 最佳时刻 公司估值 公司所有者 公司价值 公司创始人 EBITDA 财务审计报告 运营流程 现金流 并购业务
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卖掉自己的小公司
5
作者 joe worth 金笙 《创业邦》 2014年第1期112-112,共1页
对小企业来说,现在正在进入买方市场。这就意味着企业主最后拿到手的钱大概会比想象中要少得多,恨本买不起海边豪宅。要想了解具体原因和解决办法,
关键词 小公司 买方市场 小企业 企业主 豪宅
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警惕“尽职调查”中的隐形问题
6
作者 joe worth 金笙 《创业邦》 2014年第4期82-82,共1页
尽职调查发现的任何一个微小问题最后都能成为收购时压价的筹码。
关键词 尽职调查 隐性问题 压价 收购
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如何节省采购成本
7
作者 joe worth 李桂祥 《创业邦》 2013年第9期81-81,共1页
成立专门的采购部门,或许可以帮你节省采购成本。
关键词 采购成本 采购部门 公司 员工
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有多少现金才算多?
8
作者 joe worth Kai Shan 《创业邦》 2014年第2期109-109,共1页
Q手头上有多少现金才算多? A 如果创业者手头有多余的现金,那么绝对是处在一个令人艳羡的状态,因为你可以充分抓住机会优势,在业务上进行投资。
关键词 现金 创业者 投资
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警惕! 这两项成本可能让钱白赚
9
作者 joe worth 文岳 《创业邦》 2013年第2期121-121,共1页
很多企业都忽略了两个漏财“窟窿”,不知不觉就造成了成本的螺旋式上升。
关键词 成本 螺旋式上升 企业
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控制成本有妙招
10
作者 joe worth 寒雨 《创业邦》 2012年第11期106-106,共1页
分析支出趋势这项工作非常重要,但首先我需要问你一个问题:如果你是企业的掌舵人,你是否是最佳处理这项任务的人选?这个问题的答案非常重要。
关键词 成本 支出 企业
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