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成功并购的三大要素
1
作者
Kees Cools
jeff gell
Alexander Roos
《商学院》
2006年第9期70-71,共2页
我们发现那些经常进行并购交易的公司获得的长期股东回报比仅仅依靠自然增长的公司要卓越。尽管最成功的连环收购者的行动看似很疯狂,但他们所应用的方法非常明确而且可以复制。这些公司只对那些期望回报超出资本成本的交易感兴趣,而且...
我们发现那些经常进行并购交易的公司获得的长期股东回报比仅仅依靠自然增长的公司要卓越。尽管最成功的连环收购者的行动看似很疯狂,但他们所应用的方法非常明确而且可以复制。这些公司只对那些期望回报超出资本成本的交易感兴趣,而且利用系统的、"行家里手"的方式来对待收购过程。成功实现并购的三个关键要素为:战略重点(增长的领域,不是收购的目标)、纪律严明的价值估值以及提前制定的跨职能整合计划。尽管这些要素看起来都是很明显的必要条件,很多公司往往对此不屑一顾。
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关键词
并购
中国资本市场
凯雷集团
三一重工
雪津啤酒
股东回报
人民币
比利时
原文传递
永不放弃市场份额
2
作者
jeff gell
David Houggy
+1 位作者
Barbara Hulit
Silverstein
《中国企业家》
2004年第2期102-104,共3页
如果你不希望像许多曾经的大公司那样成为被征服的领先者,那就立即行动起来吧。
关键词
市场份额
公司
客户关系管理
市场营销
创新
顾客忠诚度
市场占有率
供应链管理
原文传递
题名
成功并购的三大要素
1
作者
Kees Cools
jeff gell
Alexander Roos
机构
波士顿咨询公司阿姆斯特丹办公室
荷兰Groningen大学
波士顿咨询公司芝加哥办公室
波士顿咨询公司柏林办公室
出处
《商学院》
2006年第9期70-71,共2页
文摘
我们发现那些经常进行并购交易的公司获得的长期股东回报比仅仅依靠自然增长的公司要卓越。尽管最成功的连环收购者的行动看似很疯狂,但他们所应用的方法非常明确而且可以复制。这些公司只对那些期望回报超出资本成本的交易感兴趣,而且利用系统的、"行家里手"的方式来对待收购过程。成功实现并购的三个关键要素为:战略重点(增长的领域,不是收购的目标)、纪律严明的价值估值以及提前制定的跨职能整合计划。尽管这些要素看起来都是很明显的必要条件,很多公司往往对此不屑一顾。
关键词
并购
中国资本市场
凯雷集团
三一重工
雪津啤酒
股东回报
人民币
比利时
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
永不放弃市场份额
2
作者
jeff gell
David Houggy
Barbara Hulit
Silverstein
机构
波士顿咨询公司芝加哥办公室
出处
《中国企业家》
2004年第2期102-104,共3页
文摘
如果你不希望像许多曾经的大公司那样成为被征服的领先者,那就立即行动起来吧。
关键词
市场份额
公司
客户关系管理
市场营销
创新
顾客忠诚度
市场占有率
供应链管理
分类号
F274 [经济管理—企业管理]
F713.5 [经济管理—市场营销]
原文传递
题名
作者
出处
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被引量
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1
成功并购的三大要素
Kees Cools
jeff gell
Alexander Roos
《商学院》
2006
0
原文传递
2
永不放弃市场份额
jeff gell
David Houggy
Barbara Hulit
Silverstein
《中国企业家》
2004
0
原文传递
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