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阻止恶意收购,不要等到最后一刻才行动
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作者 jenny askfelt ruud Johan Ns Vincenzo Tortorici 《商学院》 2008年第5期52-52,87-88,共3页
虽然摩托罗拉高层并不承认分拆是屈于卡尔·伊坎的压力,但全世界的CEO听到伊坎的名字都会有几分"不寒而栗"。因为伊坎就是通过恶意收购看中的公司,之后推进公司管理或策略的改革让公司股票在短时期内快速上升,然后套现。... 虽然摩托罗拉高层并不承认分拆是屈于卡尔·伊坎的压力,但全世界的CEO听到伊坎的名字都会有几分"不寒而栗"。因为伊坎就是通过恶意收购看中的公司,之后推进公司管理或策略的改革让公司股票在短时期内快速上升,然后套现。伊坎与摩托罗拉的较量还在继续,微软与雅虎的博弈也充分地让人们闻到了恶意收购的"火药味"。即使雅虎拥有"毒丸计划",也只能说是一种两败俱伤的选择。作为企业管理者,不变的真理是打造一个完整的"金蛋",不被任何恶意收购者发现可攻击的空隙。下文介绍了企业"自卫"的方式。 展开更多
关键词 恶意收购 公司管理 摩托罗拉 CEO 股票 套现
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