苹果是如何颠覆品牌的

最好的公司只会专注于自己的未来愿景。在乔布斯于1997年重新执掌苹果之前,似乎一切都是按部就班的。严谨的消费者和随意的消费者完全不同;男性购买科技产品,女性采购时尚产品;小朋友有零花钱,成年人则做着谨慎的投资;品牌推广只靠华丽的广告展现,零售业只在乎产品价格,没人在乎消费者会不会使用产品,也没人关心客户满意度。想想iMac造成了多大影响力吧。

选择代理公司 最好三思而行

这听起来很愚蠢，强生公司的高管刚在一年一度的AN艚销大师会议上展示了旗下三个品牌的广告，数小时后，这些作品背后的创意机构就失去了强生的业务。强生公司的某个大人物说，变化并非基于执行结果，而是“运行效率和简单性”。

CMO的“求职”与“保职”

近来，像老海军、塔可钟、米勒淡啤这样的大品牌解雇首席营销官的例子频频发生。虽然具体情况有所不同，但猎头公司SDencer Stuart在21世纪头10年的中期发布的首个任期报告中明确表示“CMO的任期不会很长且不会一帆风顺”的，此预言的确应验了。