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剃须刀加刀片 耐用消费品的创新商业模式
1
作者
Rolf Bixner
John Bogert
+1 位作者
Joe Manget
joseph wan
《IT时代周刊》
2007年第6期74-75,共2页
微利时代的生产商们必须重新审视利润来源.摆脱对核心产品销售的依赖。在“剃刀加刀片”这样的创新商业模式中发现新的机会。
关键词
商业模式
耐用消费品
刀片
创新
剃须刀
产品销售
生产商
利润
下载PDF
职称材料
剃须刀和刀片 耐用消费品的新模式
2
作者
Rolf Bixner
John Bogert
+1 位作者
Joe Manget
joseph wan
《商学院》
2006年第7期71-72,共2页
吉列靠刀片而不是剃须刀赚钱,惠普打印机的利润来自墨盒而非打印机本身,微利时代的生产厂家需要开创新的商业模式,改变简单依赖核心产品的旧思路。
关键词
剃须刀
耐用消费品
商业模式
生产厂家
微利时代
核心产品
打印机
赚钱
利润
原文传递
题名
剃须刀加刀片 耐用消费品的创新商业模式
1
作者
Rolf Bixner
John Bogert
Joe Manget
joseph wan
机构
(美)波士顿咨询公司阿姆斯特丹办公室
(美)波士顿咨询公司多伦多办公室
(美)波士顿咨询公司香港办公室
出处
《IT时代周刊》
2007年第6期74-75,共2页
文摘
微利时代的生产商们必须重新审视利润来源.摆脱对核心产品销售的依赖。在“剃刀加刀片”这样的创新商业模式中发现新的机会。
关键词
商业模式
耐用消费品
刀片
创新
剃须刀
产品销售
生产商
利润
分类号
F713.36 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
剃须刀和刀片 耐用消费品的新模式
2
作者
Rolf Bixner
John Bogert
Joe Manget
joseph wan
机构
波士顿咨询公司阿姆斯特丹办公室
公司多伦多办公室
BCG香港办公室
出处
《商学院》
2006年第7期71-72,共2页
文摘
吉列靠刀片而不是剃须刀赚钱,惠普打印机的利润来自墨盒而非打印机本身,微利时代的生产厂家需要开创新的商业模式,改变简单依赖核心产品的旧思路。
关键词
剃须刀
耐用消费品
商业模式
生产厂家
微利时代
核心产品
打印机
赚钱
利润
分类号
F723 [经济管理—市场营销]
TM925.4 [电气工程—电力电子与电力传动]
原文传递
题名
作者
出处
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1
剃须刀加刀片 耐用消费品的创新商业模式
Rolf Bixner
John Bogert
Joe Manget
joseph wan
《IT时代周刊》
2007
0
下载PDF
职称材料
2
剃须刀和刀片 耐用消费品的新模式
Rolf Bixner
John Bogert
Joe Manget
joseph wan
《商学院》
2006
0
原文传递
已选择
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