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诺基亚:动员团队力量为新兴市场打造产品
1
作者
南蒂尼·拉克什曼(Nandini
lakshmam)
夏芳(译)
《商业周刊(中文版)》
2007年第10期20-22,共3页
诺基亚公司正着力开发新兴市场,计划到2010年末使新增客户数达到20亿。中国已经成为诺基亚最主要的市场,而印度市场也已超过了美国跃居第二。为实现其宏伟目标,这位手机业巨头的举措之一就是在中国、巴西及印度创建设计工作室来把准...
诺基亚公司正着力开发新兴市场,计划到2010年末使新增客户数达到20亿。中国已经成为诺基亚最主要的市场,而印度市场也已超过了美国跃居第二。为实现其宏伟目标,这位手机业巨头的举措之一就是在中国、巴西及印度创建设计工作室来把准各地用户的消费喜好,通过来自其芬兰总部研发人员的分析,将各地的文化特色元素融入到流行趋势中。诺基亚公司已为发展中国家量身打造了7款手机新产品。入门级产品设计总监安蒂·库加拉是诺基亚手机战略和研发的先锋人物,他在新德里接受本刊记者的专访,阐述了公司面对不同新兴市场在手机设计上的细微差异。
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关键词
诺基亚公司
新兴市场
产品设计
团队力量
发展中国家
动员
印度市场
诺基亚手机
原文传递
题名
诺基亚:动员团队力量为新兴市场打造产品
1
作者
南蒂尼·拉克什曼(Nandini
lakshmam)
夏芳(译)
出处
《商业周刊(中文版)》
2007年第10期20-22,共3页
文摘
诺基亚公司正着力开发新兴市场,计划到2010年末使新增客户数达到20亿。中国已经成为诺基亚最主要的市场,而印度市场也已超过了美国跃居第二。为实现其宏伟目标,这位手机业巨头的举措之一就是在中国、巴西及印度创建设计工作室来把准各地用户的消费喜好,通过来自其芬兰总部研发人员的分析,将各地的文化特色元素融入到流行趋势中。诺基亚公司已为发展中国家量身打造了7款手机新产品。入门级产品设计总监安蒂·库加拉是诺基亚手机战略和研发的先锋人物,他在新德里接受本刊记者的专访,阐述了公司面对不同新兴市场在手机设计上的细微差异。
关键词
诺基亚公司
新兴市场
产品设计
团队力量
发展中国家
动员
印度市场
诺基亚手机
分类号
F831.5 [经济管理—金融学]
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作者
出处
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1
诺基亚:动员团队力量为新兴市场打造产品
南蒂尼·拉克什曼(Nandini
lakshmam)
夏芳(译)
《商业周刊(中文版)》
2007
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