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社交型企业简单三原则
1
作者
Michael Chui
Martin Dewhurst
lindsay pollak
《商学院》
2014年第5期52-53,共2页
超过80%的高管表示所在企业使用了社交技术,但只有少数人了解如何让社交技术为企业带来大规模、可复制和可衡量的价值。毫无疑问,通过对外使用社交技术,企业实现的价值已经非常明显。然而,社交技术在企业内部的应用才刚刚开始产生效力,...
超过80%的高管表示所在企业使用了社交技术,但只有少数人了解如何让社交技术为企业带来大规模、可复制和可衡量的价值。毫无疑问,通过对外使用社交技术,企业实现的价值已经非常明显。然而,社交技术在企业内部的应用才刚刚开始产生效力,尽管有研究表明,在社交技术预计产生的经济价值中有2/3是来自企业内部协作和沟通的改进。
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关键词
企业内部
社交
三原则
经济价值
内部协作
技术
少数人
高管
原文传递
题名
社交型企业简单三原则
1
作者
Michael Chui
Martin Dewhurst
lindsay pollak
机构
麦肯锡全球研究院
麦肯锡全球
麦肯锡
出处
《商学院》
2014年第5期52-53,共2页
文摘
超过80%的高管表示所在企业使用了社交技术,但只有少数人了解如何让社交技术为企业带来大规模、可复制和可衡量的价值。毫无疑问,通过对外使用社交技术,企业实现的价值已经非常明显。然而,社交技术在企业内部的应用才刚刚开始产生效力,尽管有研究表明,在社交技术预计产生的经济价值中有2/3是来自企业内部协作和沟通的改进。
关键词
企业内部
社交
三原则
经济价值
内部协作
技术
少数人
高管
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
社交型企业简单三原则
Michael Chui
Martin Dewhurst
lindsay pollak
《商学院》
2014
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