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部署新技术园实现集团战略
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作者 luc vlaminck 《中国总会计师》 2011年第5期I0012-I0013,共2页
“2009年4月1日,人头马君度集团开始在世界各地推行新的商业架构,从而控制了80%的营业额,并在印度和巴西等新市场建立了业务,这些影响集团长远未来的决定性事件是截至2010年3月31日止年度发生的标志性大事。现在,集团的各种品牌... “2009年4月1日,人头马君度集团开始在世界各地推行新的商业架构,从而控制了80%的营业额,并在印度和巴西等新市场建立了业务,这些影响集团长远未来的决定性事件是截至2010年3月31日止年度发生的标志性大事。现在,集团的各种品牌均受惠于与其高档定位一致的经销与由优秀人才队伍直接实施的集团战略。 展开更多
关键词 集团战略 技术园 部署 2009年 2010年 人才队伍 营业额 新市场
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