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RTE(实时企业)系列讲座之四——RTE的六项规则
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作者 m.raskino A.Kyte 《中国计算机用户》 2003年第14期45-45,共1页
实施RTE(实时企业)可不是一次简单练习,赌本和风险都非常大,明智的企业都意识到,缩减端到端的时间周期带来的变革比开始新一轮成本削减要明显,他们也同样意识到,互联网技术使大幅缩减流程时间成为可能。但是,如果业务部门和IS(... 实施RTE(实时企业)可不是一次简单练习,赌本和风险都非常大,明智的企业都意识到,缩减端到端的时间周期带来的变革比开始新一轮成本削减要明显,他们也同样意识到,互联网技术使大幅缩减流程时间成为可能。但是,如果业务部门和IS(Information System)部门的措施不当,针对时间的变革往往会失败。 展开更多
关键词 RTE 实时企业 果业 业务部门 System) 变革 风险 练习 意识 IS
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