企业管理人员最大的责任就是确保员工发挥其最佳水平,但在当前劳动力市场紧张的情况下(这里主要指美国),你可能考虑的是如何吸引、留住员工,调动他们的积极性。包括绩效考核和决策权在内的激励薪酬研究告诉我们,基于绩效的薪酬管理是有...企业管理人员最大的责任就是确保员工发挥其最佳水平,但在当前劳动力市场紧张的情况下(这里主要指美国),你可能考虑的是如何吸引、留住员工,调动他们的积极性。包括绩效考核和决策权在内的激励薪酬研究告诉我们,基于绩效的薪酬管理是有效的。也就是说,考核和奖励机制会带来更多人的关注。但最近的一项研究颠覆了上述观点。这篇发表在Journal of Managemcnt Accounting Research杂志上的研究论文(以下简称“HMP”)提出。展开更多
文摘企业管理人员最大的责任就是确保员工发挥其最佳水平,但在当前劳动力市场紧张的情况下(这里主要指美国),你可能考虑的是如何吸引、留住员工,调动他们的积极性。包括绩效考核和决策权在内的激励薪酬研究告诉我们,基于绩效的薪酬管理是有效的。也就是说,考核和奖励机制会带来更多人的关注。但最近的一项研究颠覆了上述观点。这篇发表在Journal of Managemcnt Accounting Research杂志上的研究论文(以下简称“HMP”)提出。
