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让员工自我选择分工?
1
作者
Phanish Puranam
marlo raveendran
王梦菲(编译)
《董事会》
2022年第1期64-65,共2页
对于劳动分工的方式方法,要根据员工以及任务的具体情况来确定。员工的专业度是一个重要判断因素近年来的职场研究主要围绕着工作空间设计、数字化、敏捷方法论到远程工作等。而今,职场的另一个重要方面正日益被推到企业聚焦的前沿:基...
对于劳动分工的方式方法,要根据员工以及任务的具体情况来确定。员工的专业度是一个重要判断因素近年来的职场研究主要围绕着工作空间设计、数字化、敏捷方法论到远程工作等。而今,职场的另一个重要方面正日益被推到企业聚焦的前沿:基于员工自我选择的分工。
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关键词
劳动分工
自我选择
空间设计
数字化
敏捷方法论
企业聚焦
员工
职场
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职称材料
题名
让员工自我选择分工?
1
作者
Phanish Puranam
marlo raveendran
王梦菲(编译)
机构
不详
出处
《董事会》
2022年第1期64-65,共2页
文摘
对于劳动分工的方式方法,要根据员工以及任务的具体情况来确定。员工的专业度是一个重要判断因素近年来的职场研究主要围绕着工作空间设计、数字化、敏捷方法论到远程工作等。而今,职场的另一个重要方面正日益被推到企业聚焦的前沿:基于员工自我选择的分工。
关键词
劳动分工
自我选择
空间设计
数字化
敏捷方法论
企业聚焦
员工
职场
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
让员工自我选择分工?
Phanish Puranam
marlo raveendran
王梦菲(编译)
《董事会》
2022
0
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