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宝洁、福特重新定义品牌价值
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作者 maureen morrison matthew creamer 《现代广告》 2013年第9期97-97,共1页
美国宝洁、福特等巨头正试图改变消费者对品牌价值的认知,他们开始推出强调便利、适用和高质量的高价产品,而不是—味强调低廉的价格,而且取得了成功。若想从消费者口袋里赚钱,品牌需要避开超市自营品牌,并得马上行事。删的调查显... 美国宝洁、福特等巨头正试图改变消费者对品牌价值的认知,他们开始推出强调便利、适用和高质量的高价产品,而不是—味强调低廉的价格,而且取得了成功。若想从消费者口袋里赚钱,品牌需要避开超市自营品牌,并得马上行事。删的调查显示,现在美国40%的公民在花销方面依然节俭,他们在意或担心金融期货。此外,要说服消费者,品牌可能要耍耍强硬手段——重新定义品牌的附加价值,抛开价格、直接强调产品或服务为消费者的生活带来的便利。 展开更多
关键词 品牌价值 宝洁 定义 福特 消费者 自营品牌 金融期货 附加价值
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