战略转化中的损失

要想在业务与IT部门之间达成默契并非易事不过“业务能力路标”也能化解隔阂。大多数管理者清楚地认识到了制订一个业务战略，然后向IT部门提交一套大体目标的做法是导致日程冲突、资源争夺和解决方案达不到预期效果的原因。但为什么我们还会看到有那么多公司在努力解决这个问题呢？

你是否己失去优势？——持续增长的五大步骤

当一家大型商业房地产企业希望在大本营以外进行扩张时，它所面临的挑战是确定增长机会，弥补业绩和潜力之间的差距。在这个过程中，它面对着如何管理成本、同时又推动营业收入增长的行业普遍困境。