United Colors of BENETTON 不同的肤色 共同的贝纳通

一副手铐连着的两只黑、白肤色的手、三颗同样鲜红却标示着"white\black\yellow"的心脏、黑人母亲怀中的白种婴儿、牧师与修女的接吻、武器下的骨骸……这些主题的摄影照片在上个世纪末的10年间,

风从巴黎来——2006年3月巴黎品牌橱窗陈列赏析

以世界时尚之都著称的巴黎,空气中似乎永远弥漫着时尚的气息,一年四季从不消散,从香榭里舍大道列名店街,从时尚杂志到地铁海报,它感染着不列松镜头下买红酒的小男孩,也浸泡着所有路过D&G时装店的年轻人,无论是在街边喝一杯咖啡。

陈列中的“信号”提示

服装陈列设计中,陈列师要考虑到的一个非常重要的问题:找到适合品牌定位的陈列信号提示要素。信号提示要素是指陈列中那些用来吸引顾客视线、提醒顾客注意、传达主题信息和引发顾客思考与想象的要素。

橱窗里的“2008中国年”——橱窗陈列与事件营销

阿波罗登月事件曾经让多家名表品牌借势向全球传播;每年2月的奥斯卡颁奖盛会成为高端时装品牌推广品牌的重要舞台;NIKE篮球鞋伴随乔丹荣获6次总冠军,创造了人物传奇的同时,也铸就了品牌的传奇……

“快时尚”买手模式与信息沟通机制

ZARA是世界级的时装零售巨头,能以最快的速度出售最新潮的时装。虽然它没有世界上一流的设计师团队,但是拥有世界上第一流的时装买手团队。据资料显示,ZARA全球二百多个买手可以实时快捷地收集全球最新的时装消费信息,把握那些世界级设计大师的新作,洞察最可能蔓延市场的穿衣潮流,将采集回来的设计款与创意进行整合。针对大众的富有设计风格的时装就这样诞生了,并且以惊人的7～13天为上货波次,消费者几乎可以在其店铺日见新款。

时装的音乐派对——IFIF陈列赏析

近些年,中国市场上接踵而至的诸多国际时装品牌中,总有一些充满个性与活力,其创新精神会成为顾客与业界眼中的焦点,并在短时间内快速建立起市场影响,甚至一瞬成名的品牌,IFIF高级时装品牌就是这样一个传奇。IFIF成立于法国,在欧洲市场迈出脚步后,于2008年开始在中国展开全新的市场战略,店铺渠道均设置在一线城市的一类百货商场。

数据化陈列——视觉销售规划的方法

视觉陈列简言之,即是将合适的商品、于合适的时间、放在合适的店铺位置并以合适的视觉手法,进行视觉的推销。其中,商品的"合适"与否、时间的"合适"与否,可以具体引申出商品的内容和数量及商品销售时间表等量化因素。即店铺陈列VMD可以具体化销售计划的一部分,以数据形式表现,这也是所有设计师、买手和销售经理的愿望。

数据化陈列——视觉销售规划的方法2

"时尚"的"时"字意味着时间的因素,时间的因素是各种客观因素能够发生连锁反应的必要条件。古人说的天时、地利、人和在当今零售业的范畴中可以演化为时间、渠道和品牌营销。当产品、店铺位置和营销方针都已明确,实际上零售的竞争即是时间与价格的游戏。时间的预控和滞后,产生规律性的价格和利润变化。在上一期的话题中,商品内容(计划)的量化分析方法为今天的话题做了铺垫,我们已经能够通过分析来梳理产品的结构分类,根据产品计划和历史销售数据来推导出主题产品、畅销产品、长销经典和滞销产品的内容分布,并根据店铺的品类区域计划和弹性SKU容量标准来设计合理的铺货深度。但是,不同角色的产品线应该在店铺的哪个位置停留多长的时间?何时需要进行价格调整的促销?促销陈列如何进行区域和时间的规划?

寒冬面前,服装零售企业切莫刻舟求剑

"那是最美好的时代,那是最糟糕的时代……"英国著名作家狄更斯《双城记》里的这句话,用来形容当下时尚零售行业所处的萧条境地再合适不过。

买手：操盘时尚的后台

"成本、利润、预算、研发、定位、计划、结构、价格、物流、库存、数据、销售、陈列、店务……这些敏感的话题,都是服装企业家、设计师和经理人们在工作中要经常面对的问题,也是日复一日折磨着在路上前进着的中国服装品牌企业的难题。在专业买手的眼中,这些问题的答案是怎样的呢?"

注入时尚DNA的灵感之作——Kang Jin Young陈列赏析

Kang Jin Young品牌于1993年创立,次年即荣获韩国顶级奖项"金针奖",第三年入驻乐天百货名品馆,与国际一线顶级品牌平起平坐,追随其后的时尚名流逐年递增。Kang Jin Young是唯一一个连续11年参加纽约时装周的品牌,Kang Jin Young这个堪称"奇迹"的韩国顶级时装品牌,在短短15年间.已经与那些国际顶级奢侈品牌一样成为顶级名流消费圈的热宠。2006年3月,Kang Jin Young作为顶级的设计师品牌,将上海设为其入驻中国的第一站,现已在北京、上海、杭州、深圳、天津、南京等一线城市开设了近十家专卖店。在北京国贸商城和新光天地的Kang Jin Young精品店,同一间店铺中几乎难以发现两件类似的衣服——每件时装都是设计独特的精品,即全部是SKU单品出样。Kang Jin Young的设计初衷来自7种灵感:思想、感觉、都市、视觉、旅行、色彩和"人"。在Kang Jin Young专卖店中,这7种灵感在同一种载体中集中呈现:视觉陈列。

无声的精彩演讲——COACH旗舰店陈列赏析

COACH在1941年成立于美国纽约曼哈顿区,是美国专门制作皮革制品的最老牌的公司之一。其产品涉技手袋、男女小皮件、公文包、旅行箱(袋)、鞋履、手表、珠宝、家具及相关配饰产品。COACH海外部总裁Mr.Peter Emmerson曾这样诠释COACH品牌的精神:它不是放任博物馆中供人瞻仰的作品,而是可以融入生活的设计产品。经过多年的持续发展,COACH已经成为与LOUIS VUITTON、GUCCI、FENDI、PRADA等品牌齐名的世界级奢侈品牌。

时装买手新模式——网店买手

"这是一场革命:她(他)们停止了巴黎与米兰之间的穿梭,物理距离已经被计算机和互联网彻底改变,出差已经显得没有必要,巴黎时装周和米兰第一面料展的实时图片与数字已经出现在眼前的计算机屏幕上,她(他)们在五指敲击与鼠标挪移之际,完成了熟知行情、把握流行、销售统计、尺寸校对、下单……等买手的专门行为。"

2007——时尚买手在中国

一个市场数据存储量惊人的大脑一对可以望穿巴黎时尚的慧眼不停在时尚都市之间奔波往返的脚步永远穿梭于理性与感性。

解析品牌买手的操盘机制

品牌买手,你了解多少?"奔走全世界看漂亮东西就买,怀揣大把钱凭自己感觉下单",这是很多关于买手行为的想象式描述之一。实际上,买手"看漂亮东西",并不是随意购买,还要看是否适合自己的品牌定位、目标客户群的审美习惯以及价位是否能被消费者接受。"凭感觉下单"也是非科学的感性行为,买手则是凭借一系列的科学分析和统计,结合以往的销售数据,加之经验的判断决定下单的。对买手行为的"淘宝"解释,是非常初级和肤浅的,品牌买手的工作要远比"淘宝"行为复杂而专业。

感官体验营销——成功服装零售的新法则

在消费需求日趋差异化,个性化、多样化的时代,购物已经不仅仅是关注产品本身的价值,顾客更重视在产品购买的过程中获得的购物体验。那些享誉世界的成功服装服饰零售企业是服装行业体验营销的先行者,这些优秀品牌的销售环境带给顾客良好的购物体验,吸引顾客、留住顾客并潜移默化地培养顾客的忠诚,在各自的店铺里传递着最佳顾客体验。