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多次交流 加强沟通——有效的管理者的做法
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作者 Tsedal neelev +2 位作者 Paul Leonardi 程广浩(编译) 《管理@人》 2011年第6期14-15,共2页
由尼利教授和里昂纳迪教授领导的团队跟踪研究了6个公司的13名经理250多个小时,记录了他们所进行的每次通话。研究发现,为了让员工们去做一件事,经理们需要督促他们至少两次以上,还发现每七次通话中部有至少一次的交流是完全多余的... 由尼利教授和里昂纳迪教授领导的团队跟踪研究了6个公司的13名经理250多个小时,记录了他们所进行的每次通话。研究发现,为了让员工们去做一件事,经理们需要督促他们至少两次以上,还发现每七次通话中部有至少一次的交流是完全多余的,也看到谨慎的经理能更快更顺畅地推动他们的项目或者工作。 展开更多
关键词 交流 管理者 经理 教授 领导
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