制造商，你准备好了吗？

沃尔玛、家乐福、特易购，随着全球大型零售业的崛起，制造业也面临着通路全球化的空前挑战，这些零售业者占制造商极大的营业额，更将强力冲击定价、供应链和组织架构。

砍掉品牌，留住客户

在实施多品牌战略的大公司里，大多数品牌都无法给公司创造利润。许多企业80％到90％的利润来自它们不到20％的品牌，其他品牌则一直亏损或者勉强持平。比如，雀巢公司1996年拥有8000多个品牌，但是公司的大部分利润只来自其中大约200个品牌。