摆脱决策偏见

好的领导者，即便是伟大的人物都会做出或多或少的糟糕决策，更不用说中庸的高管了。那么，是否存在决策的无形天敌，如何识别并走出天敌的魅影错误决策有25%是运气太差或时机不对，剩下的75%都是拜两样东西所赐：先入为主、过度自信。完全不带偏见的决策确实存在，但对一般的高管而言，要做到这一点并不容易。那么，如何才能知道自己的决策出了问题，且需要外界干预？行动中的偏见大企业的决策中普遍存在着两种特殊的偏见，一是先入为主，二是过度自信。

消费品的新战略

通过提高生产率和着重发展核心品牌,消费品行业已经获得了许多本应获得的效益。与此同时,该行业的动态正在发生变化。接下来将是怎样一种情况呢?

应用行为战略消除决策偏见

即使是由最优秀的企业中最明智的管理者所制定的最重要的战略决策。也会受到认知偏见的影响。如果放任自流，潜意识层面的各种偏见就会损害战略决策。

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