波音的破碎企业文化待修复

在成为波音公司(Boeing Co.)最新一任感到羞愧的首席执行官之前,戴夫·卡尔霍恩(Dave Calhoun)曾经与他人合著过一本面向有志企业高管的小册子,名叫《公司取胜之道》(How Companies Win)。这本2010年出版的小册子着重阐述了为客户提供连他们自己都未意识到有此需求的创新产品的重要性。只有输家才会年复一年地生产百年不变的东西。

各个行业自我监管的难题

仅凭最基本的事实就足以让人感到不安。美国联邦监管机构通常会准许美国主要制造商自行验证其产品的安全性。不过最近几个月,却有346人遇难身亡。当然,我说的这家公司正是波音公司(BoeingCo.),这家监管机构就是美国联邦航空管理局(FederalAviationAdministration)。

波音如何在商业的蓝天里翱翔？

开发商用飞机涉及巨大的投入，往往需要数十亿美元的资金和设计人员数百万小时的工作，因此，当一款新机型完成开发时，设计师们都喜欢来一番隆重庆祝。

故障频发 波音重新审查培训机制

2016年1月一个阴云密布的周五,几千名员工聚集在西雅图郊区的737喷气客机工厂外,参加Max飞机的首飞仪式,这是波音公司(Boeing Co.)有50年历史的重头产品的最新机型。还有几千人在自己的工位上观看了实时直播。波音的两名王牌试飞员坐在控制台前,其中一位曾经是美国空军的战斗机飞行员,另一位是退役海军,曾经为美国国家航空航天局(NASA)驾驶实验飞机。两名飞行员启动了第一架发动机,庞大的机身向前推进了几英尺—他们忘记设置停机制动装置了。

歉意与诚意

如今,办公室的Zoom视频会议上出现尴尬场景已经司空见惯,但即便按这个低标准来衡量,2020年11月的这次视频会仍然很让人痛苦。当时,一名身着灰上装、衣领上别着枚金色领针的男子凝视着镜头:他是查理·奥普勒(Charlie Oppler),美国全国房地产经纪人协会(National Association of Realtors)主席、房产中介公司Prominent Properties Sotheby’s International Realty的首席执行官,该公司在新泽西州北部和中部地区有15家分支机构。奥普勒此时正在一个多元化和包容性主题峰会上发言,会上有自我检讨的内容--而且并不是轻飘飘的检讨。

橄榄油世界的新明星和脏生意

罗马一个周日的早晨，几十个当地人聚集在一个园子里，这里种了大约50棵橄榄树，树下是古代地下墓穴。园主以午餐为交换，让大家帮他收橄榄，这样就能尽测等收成送到附近的压榨厂。他们把一张网围绕着近4米高的树干铺好。

伦敦空气中难以启齿的秘密

一年前的这个时候,我和太太莱斯利(Leslie)以及我们的两个儿子从西雅图举家搬迁到了伦敦。我们把孩子们的游乐屋搬到街上送人,依依不舍地与院子中的雪松拥抱告别,就这样踏上了冒险之旅。似乎一眨眼的工夫,我们就降落在伦敦的希斯罗机场。