五步解构分享经济

供需平衡、培训到位、建立信任机制、简化支付流程、关注品牌建设是做分享经济的五个基本要素。

6+1个神级病毒式营销

在＂蓝黑还是白金＂的裙子营销大战中,最大赢家是获得了17300次转发和近万次＂赞＂的Adobe。我一直在研究近几个月的一些营销活动。我认为其中一些可以说是＂最为优秀＂的营销,但是我也会疑惑,＂最为优秀＂的定义是什么？有什么具体标准？或者更简单地来讲,最为＂优秀＂是否等同于最受认可？如果一个营销活动很受认可,是否它就是优秀的？海明威对此表示否定：＂如果你变得颇受大家喜爱,那往往是因为你作品中最糟糕的部分。＂这是他的一句名言。但是我们做的是市场营销,不是写小说。

四种办公空间,总有一种适合你

现在火得一塌糊涂的开放办公空间反而可能对某些员工产生负面影响,还是根据业务类型来决定吧。当古董收藏在线交易平台Complete Set拿到65万美元的投资后,创始人Gary Darna和Jaime Rump很高兴能在位于辛辛那提的企业孵化器Cintrifuse拥有一间联合办公室。但很快他们就发现,随着资金的不断注入,公司发展要求他们必须拥有更大的办公空间。＂我们的团队在两个月内从两个人变成了十个人,我们需要有自己的空间。＂Darna说,＂联合办公区确实经济实惠,但对我们来说就不太够用了。我们想在周围放些复古玩具、棋牌游戏,

你值多少钱?

为初创公司估值与其说全靠理性和分析,不如说是门艺术。但总有些规律能为你找到正确的数字。Brian Duerring是Stream Spot网站的创始人。2014年秋天,当他决定踏上找寻风投之路时,为了尽快争取到资金并与潜在投资人进行协商,他不得不需要为自己的公司估值。“谈判前,你就得预想到会有什么样的问题出现,所以最明智的做法就是把上膛的枪先准备好等着对方。”Brian解释说。Brian使用了多种估值模型,并将结果与公司的实体资产和知识产权相结合。

从点子到执行,你还需要做这五件事

无论创意想法多么棒,如果你想让自己的创业公司能够腾飞,真实的用户反馈都是必不可少的。2013年,Matt Fineberg打算在美国费城成立一家名为Bestimators的公司,主营工程造价业务。当时,他自认为了解潜在客户的需求,而且知道如何满足他们的需求。他说：“过去七八年,我几乎每天都听人说要多比较一下不同施工单位的报价。所以,我就请了一家工程承包商专门帮助业主评估费用、对比报价。”

信任效益

透明度将增加客户对品牌的忠实度。消费者已经厌倦了商家口中无法兑现的承诺，他们要找的仅仅是那些值得信任的品牌。

创业新手如何将创意变成产品?

准备要将你的创意变成真实世界中的产品了？制造原型是你必须要做的一件事情。创业老手Mark T.Reyland是玫瑰果投资人协会（UIA）的执行理事，他提供了一些与制造商进行合作的技巧。创业新手应该先做什么？在你拿起电话之前，你要确保自己知道，并且能够尽可能详尽地向对方解释你到底想要什么。你还要在整个沟通的过程中对自己进行教育，确保你能够理解电话那一头的人在说些什么。

揭秘十大品牌巨头

想要剖析树立品牌的秘诀，最好的方法就是深入挖掘那些无人不知、广受信赖的成功企业的经验。为实现这一目标，Entrepreneur杂志与专门研究品牌关系的加州圣安娜智库公司DGWB价值研究所（The Values Instituteat DGWB）合作，共同发布了一份消费者调查问卷，探索某些品牌能够一直遥遥领先的秘诀。

6个迹象告诉你创业该转变方向了

很少有创业公司的创意是完美并且正确地被执行的。这就是为什么你的想法、产品在执行中需要做方向性的修正。从性能指标和市场反馈，到办公室的普遍工作情绪，有几个标志可以用来评估，看看创业者是否应该对一个新的决策坚持到底。

请“女神”代言?小企业一样可以

让明星来执导你的企业广告，或允许音乐人在广告中使用其创作的音乐，他可能会因此降低代言费用。

创业搭档必读:怎样更合理地分工?

在创业中有个志同道合的工作伙伴都分担不少压力，但前提是有效合理地明确彼此的责任。

创业公司须避免10个致命错误

每年有数不清的创业公司倒下,却往往有着相似的理由。通讯平台CEO兼创始人Cerkl说：“人们总是重复着相同的错误，如果他们能够避免这些问题，那么他们的公司就很有可能活下去并且获得盈利。”这些问题到底是什么？

创业者十宗罪! 你踩雷了吗?

每年都有不计其数的创业公司倒下，但失败的原因却往往只有那么几个。

充满魔力的品牌是怎样炼成的?

这七个充满魔力的品牌深知如何讨客户喜欢，让他们铭记于心并为此掏钱。

成为大人物

大人物的行为习惯 伟大的人都有一些共同的特点。在《行为的艺术：伟大人物怎么做》一书中，作者Camille Sweeney和Josh Gosfield找到了成功者的一些共同特点。如果你也希望成为一个成功者，不妨养成这些习惯。

他们为什么不愿意做大企业?

把生意做大并不意味着回报成正比增加，反而有失去平衡的风险。